Ein Buch mit geballtem Erfahrungswissen!
Die Digitale Transformation wirkt bei vielen Unternehmern wie Blei an den Füßen. Sie wissen, dass sie unumgänglich ist, Sie wissen aber nicht, wie Sie ihr begegnen sollen. Und schon ist es vorbei mit der Leichtfüßigkeit. Die Folge: Notwendige Veränderungsprozesse werden immer weiter aufgeschoben, bis es fast zu spät ist. Schluss damit! Sagen Sie ja zum Digital Change. Sagen Sie ja zu einer digitalen Zukunft. Mit dem Buch Digital Transformation Design – 33 Prinzipien, wie Sie Organisationen ins intelligente Zeitalter führen“ von Prof. Lotter lernen Sie verstehen, was Digitale Transformation wirklich bedeutet. Wie Sie sie in Gang bringen. Welche Werkzeuge Sie dafür benötigen und wie Sie die Transformation steuern. Erfahrungswissen aus erster Hand. Alle Werkzeuge erprobt und bewährt.
Unser Leistungsangebot
Agiles Mindset schaffen
Mitarbeiter interaktiv ins Boot holenImpulsvortrag & Workshop Mehr Erfahren
Digitalstrategie und Vision entwickeln
Orientierung auf dem Weg der Transformation schaffenBeratung & Umsetzungsbegleitung Mehr Erfahren
Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.“ – Seneca
Unternehmen müssen zuerst ihren Kompass justieren, bevor sie losmarschieren: Bevor Sie sich in Richtung digitale Geschäftswelt aufmachen, sollten sie eine Digitalstrategie und Vision entwickeln.
- Womit verdienen wir in Zukunft unser Geld?
- Wie müssen wir unser Geschäftsmodell verändern?
- Wie bewegen wir unsere Mitarbeiter aus der Komfortzone und bringen neue Dynamik ins Unternehmen?
- Welche Mitarbeiter sind notwendig und wo finden wir die passenden?
- Wie müssen wir Infrastruktur und Prozesse ändern bzw. anpassen?
Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Vision und Strategie!
Agile Organisationen gestalten
Schnelles und richtiges Anpassen fördert ÜberlebenBeratung, Organisationsentwicklung Mehr Erfahren
Schnelles und richtiges Anpassen fördert das Überleben. Dieses Grundprinzip stammt aus den Ideen der Evolutionstheorie. Agilität ist heute eine wichtige Voraussetzung für die Anpassung an eine sich stetig verändernde Umwelt. Aber wie wird eine Organisation agil(er) und anpassungsfähig(er)? Wir wissen wie und nehmen Sie an die Hand!
Wir arbeiten dabei wie ein Arzt: Ohne Anamnese keine Therapie. Heißt konkret: Ohne Reifegrad-Check keine Transformation. Wie ein Schatzsucher identifizieren wir die kulturprägenden Glaubenssätze, die einer agilen Organisationsentwicklung noch im Wege stehen und jene, die uns helfen den Pfad erfolgreich zu bewältigen.
Wir durchleuchten kritisch alle relevanten Transformationsebenen – von der Strategie und Kundenorientierung über die Führung bis hin zu den Prozessen und Werkzeugen. Auf Basis des ermittelten Agilitäts-Reifegrads werden individuelle Organisationsentwicklungsmaßnahmen angestoßen.
Erfahren Sie mehr über unser Vorgehen und unser interaktives Assessment-Format zur Beurteilung des agilen Mindsets ihrer Leistungsträger.
Arbeitskultur 4.0
Fit für die Herausforderungen von morgenBeratung & Umsetzungsbegleitung Mehr Erfahren
Kennen Sie die Merkmale der Arbeitswelt 4.0? Wir könnten jetzt eine Reihe von Schlüsselbegriffen aufzählen, aber im Kern geht es darum, Mitarbeiter und Kollegen den Weg des Unternehmens mitgestalten, mitwirken und mitbestimmen zu lassen.
Das erfordert Umdenken und strukturelle Veränderungen vom IT-Bereich bis hin zur Führungsmethode und der Unternehmenskultur als Ganzes. Wir würden Ihnen gerne zeigen, wie Sie diese manchmal nicht ganz einfachen Prozesse in Gang setzen und erfolgreich zu Ende führen.
In individuell für Sie entwickelten Workshops, Seminaren, Impulsvorträgen oder Einzel- und Gruppensessions vermitteln wir Ihnen Theorie und Praxis, die Sie ganz einfach in Ihren Arbeitsalltag und den Ihrer Mitarbeiter integrieren und dauerhaft umsetzen können.
Digitale Transformation begleiten
Gemeinsam Zukunft gestaltenBeratung / Moderation & Umsetzungsbegleitung Mehr Erfahren
Auf die Plätze, fertig, Zukunft! Krönen Sie Ihre digitale Transformation nachhaltig mit Erfolg, indem Sie alle Stakeholder intelligent darin einbinden. Das schafft Vertrauen und fördert Allianzen. Mit Hilfe unserer Methoden, die Sie bei uns lernen können, wird es Ihnen ein Leichtes sein, komplexe Veränderungsprozesse zu steuern.
In unseren partizipativen Stakeholder-Dialogen bringen wir Ihre Ziele und Zielgruppen zusammen. So haben alle Beteiligten gleichberechtigt die Möglichkeit, neue Ideen auszutauschen, sich inspirieren zu lassen, konstruktiv zu diskutieren und aktiv an der Veränderung mitzuwirken.
Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln
Vom agilen Mindset bis zum Methoden-Know-HowBeratung, Coaching, Training, Entwicklungsprogramme Mehr Erfahren
Agilität ist die Fähigkeit, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des digitalen Wandels und der Unsicherheit zu agieren.
Damit Ihnen das gelingt, schneidern wir die Inhalte für unsere Seminare, Coachings oder Entwicklungsprogramme maßgerecht auf Ihren Reifegrad zu.
Wir helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter richtig zu befähigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie erhalten Impulse zu den Themen Scrum, Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management. Und wir bringen Ihnen das große Loslassen bei. Was wir damit meinen? Sie finden es heraus!
Interne Kundenorientierung entwickeln
Time-To-Market reduzieren, Qualität erhöhenBeratung & Umsetzungsbegleitung Mehr Erfahren
Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter und Kollegen betrachten sich gegenseitig als Kunden voneinander und sich selbst als Kunden des Unternehmens insgesamt. Sie würden feststellen, dass Ihr Erfolg vom Erfolg Ihrer Kollegen abhängt (hurra, das Ende des Egotrips!). Hierarchische Führung wäre so gut wie unnötig. Und Leistungsbereitschaft und Motivation würden signifikant ansteigen.
Es gibt noch weitere Vorteile, die wir Ihnen gerne in einem maßgeschneiderten Beratungspaket vermitteln. Wir bauen mit Ihnen auch ein individuelles internes und externes Customer-Touchpoint-Managment & Care-Modell auf. Schreiben Sie uns einfach oder rufen Sie uns an für ein erstes Gespräch und Kennenlernen!
Digitale Geschäftsmodelle, Produkte & Services
Mit dem Speedboat-Ansatz Neugeschäft aufspürenBeratung & Workshop Mehr Erfahren
Wir entdecken gemeinsam mit Ihnen attraktive Wachstumspotentiale durch digitale Leistungsbausteine.
Wie Innovations-Trüffelschweine machen wir uns auf die Suche nach unerfüllten Kundenbedürfnissen und Pain Points. Unsere Trainer regen zum Querdenken an und entwickeln mit Ihrem Team Ideen für die digitale Geschäftswelt.
Offenes Seminarprogramm Digital Transformation Leader auch als Inhouse-Lösung
Erfolgreich umgesetzte Referenzprojekte
Entwicklung einer (Digital-)strategie & Vision
für einen führenden Hersteller in der Medizintechnik Mehr ErfahrenUnser Auftraggeber: Ein führender Hersteller in der Medizintechnik
Unsere Rolle: Berater, Trainer
Unsere Leistungen: Erarbeitung einer (Digital-)Strategie inkl. strategischer Stoßrichtungen, Entwicklung einer Vision und Mission sowie ein Konzept zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells.
Unser Ergebnis: Strategische Ausrichtung des Unternehmens in der digitalen Geschäftswelt von morgen
Masterplan Digitale Transformation
für einen weltweiten Marktführer in der Elektrotechnik Mehr ErfahrenUnser Auftraggeber: Weltweiter Marktführer in der Elektrotechnik
Unsere Rolle: Berater, Trainer
Unsere Leistungen: Schulung der Führungskräfte und Transformationsverantwortlichen der betroffenen Bereiche in agilen Arbeitsweisen und Führungsmethoden. Erarbeitung eines Masterplans inkl. Umsetzungsroadmap.
Unser Ergebnis: Klare Ausrichtung der digitalen Transformation geschäftsrelevanter Bereiche des Unternehmens.
Training Agile Leadership
für ein IT-Beratungsunternehmen Mehr ErfahrenUnser Auftraggeber: Ein führendes IT-Beratungsunternehmen
Unsere Rolle: Trainer
Unsere Leistungen: Vermittlung eines agile Mindeste und Schulung der Führungskräfte in agilen Führungsmethoden.
Unser Ergebnis: Die Führungskräfte führen agiler und sind in der Lage Teams durch den digitalen Wandel souverän zu führen
Stakeholder-Dialoge zur Entwicklung der chemischen Industrie
im Auftrag des Bundesarbeitgeberverbands Chemie und der Industriegewerkschaft Mehr ErfahrenUnser Auftraggeber: Die Industriegewerkschaft und der Bundesarbeitgeberverband der chemischen Industrie.
Unsere Rolle(in Zusammenarbeit mit der Benefitidentity GmbH):Berater, Umsetzungsbegleiter
Unsere Leistungen:Beratung und Steuerung der Arbeitsgruppe der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie (IG BCE) und des Bundesarbeitgeberverbands Chemie (BAVC) bei der Entwicklung von Fortschrittsindikatoren zur Messung der Entwicklungen auf dem Gebiet der sozialen Nachhaltigkeit und Gestaltung von Stakeholder-Dialogen.
Unser Ergebnis:17 Indikatoren zur Messung des Fortschritts der sozialen Nachhaltigkeit der gesamten chemischen Industrie in Deutschland.
Begleitung bei der Organisationsentwicklung
für ein Unternehmen aus der Getränkeindustrie Mehr ErfahrenUnser Auftraggeber:Eine führende Unternehmensgruppe aus der Getränkeindustrie in Deutschland.
Unsere Rolle(in Zusammenarbeit mit der Benefitidentity GmbH):Berater, Trainer
Unsere Leistungen: Begleitung beim Aufbau und der Entwicklung einer nachhaltigen Organisation inkl. umfangreicher Stakeholderanalysen, Strategieentwicklung, organisatorischer Verankerung, CSR-Projekte und Kooperationen.
Unser Ergebnis: Etablierung eines intergrierten Nachhaltigkeitsmanagementsystems