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Organisationsentwicklung
& Digitale Transformation

Digitale Transformation beginnt im Kopf und endet bei der Kultur. Etablierte Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihre Mitarbeiter zu befähigen Arbeitsweisen, Strukturen und Abläufe zu dynamisieren und digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Gehen Sie mit erfahrenen Experten in die digitale Zukunft!

Wir bewegen Menschen und entwickeln Organisationen in die digitale Geschäftswelt. Im Mittelpunkt steht dabei die Triade aus Strategie-, Geschäftsmodell-, und Kulturwandel.

Ein starkes Team aus erfahrenen Praktikern sorgt dafür, dass Ihre Pläne nicht nur Luftschlösser bleiben. Wir begleiten Ihre  Organisation – Vom Digital Readiness-Check über die Visions- und Strategieformulierung bis hin zum Mitarbeitertraining.

Durch unsere iterativen und partizipativen Transformationsprozesse entstehen neue Haltungen und Verhaltensweisen. Wir haben zwar keine Patentrezepte – dafür aktivierende Methoden, die ein hohes Commitment und Engagement bei allen Beteiligten schaffen.

Kommen Sie mit uns ins Gespräch!

Leitfragen in der Digitalen Transformation:

  • Welche Kompetenzen und Fähigkeiten müssen für die digitale Geschäftswelt entwickelt werden?
  • Welche Strukturen und Prozesse sind für das digitale Geschäft erforderlich?
  • Welche Führungskultur unterstützt die digitale Transformation der Organisation?
  • Welche Wachstumschancen bietet die digitale Transformation von Arbeits- und Geschäftsmodellen?

Unser Leistungsangebot

Digitales Mindset schaffen

Mitarbeiter interaktiv ins Boot holen
Impulsvortrag & Workshop
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Unser interaktiven Formate schaffen kurzweilige thematische Einstiege für Mitarbeiter auf allen Ebenen und helfen Ihnen ein digitales Verständnis und Mindset im Unternehmen aufzubauen.  Ihre Mitarbeiter begreifen die Auswirkungen des digitalen Wandels auf ihr Geschäft und lernen erste agile Arbeitsmethoden  kennen.
Wagen Sie mit unseren erfahrenen Experten den nächsten Entwicklungsschritt in der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Sie dürfen gespannt sein!

Schreiben Sie uns!

Digitalstrategie und Vision entwickeln

Orientierung auf dem Weg der Transformation schaffen
Beratung & Umsetzungsbegleitung
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Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.“ – Seneca

Unternehmen müssen zuerst ihren Kompass justieren, bevor sie losmarschieren: Bevor Sie sich in Richtung digitale Geschäftswelt aufmachen, sollten sie eine Digitalstrategie und Vision entwickeln.

  • Womit verdienen wir in Zukunft unser Geld?
  • Wie müssen wir unser Geschäftsmodell verändern?
  • Wie bewegen wir unsere Mitarbeiter aus der Komfortzone und bringen neue Dynamik ins Unternehmen?
  • Welche Mitarbeiter sind notwendig und wo finden wir die passenden?
  • Wie müssen wir Infrastruktur und Prozesse ändern bzw. anpassen?

Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Vision und Strategie!

Kommen Sie auf uns zu!

Agile Organisationen gestalten

Schnelles und richtiges Anpassen fördert Überleben
Beratung, Organisationsentwicklung
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Schnelles und richtiges Anpassen fördert das Überleben. Dieses Grundprinzip stammt aus den Ideen der Evolutionstheorie. Agilität ist heute eine wichtige Voraussetzung für die Anpassung an eine sich stetig verändernde Umwelt. Aber wie wird eine Organisation agil(er) und anpassungsfähig(er)? Wir wissen wie und nehmen Sie an die Hand!

Wir arbeiten dabei wie ein Arzt: Ohne Anamnese keine Therapie. Heißt konkret: Ohne Reifegrad-Check keine Transformation. Wie ein Schatzsucher identifizieren wir die kulturprägenden Glaubenssätze, die einer agilen Organisationsentwicklung noch im Wege stehen und jene, die uns helfen den Pfad erfolgreich zu bewältigen.

Wir durchleuchten kritisch alle relevanten Transformationsebenen – von der Strategie und Kundenorientierung über die Führung bis hin zu den Prozessen und Werkzeugen. Auf Basis des ermittelten Agilitäts-Reifegrads werden individuelle Organisationsentwicklungsmaßnahmen angestoßen.

Erfahren Sie mehr über unser Vorgehen und unser interaktives Assessment-Format zur Beurteilung des agilen Mindsets ihrer Leistungsträger.

Sprechen Sie uns an!

Arbeitskultur 4.0

Fit für die Herausforderungen von morgen
Beratung & Umsetzungsbegleitung
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Kennen Sie die Merkmale der Arbeitswelt 4.0? Wir könnten jetzt eine Reihe von Schlüsselbegriffen aufzählen, aber im Kern geht es darum, Mitarbeiter und Kollegen den Weg des Unternehmens mitgestalten, mitwirken und mitbestimmen zu lassen.

Das erfordert Umdenken und strukturelle Veränderungen vom IT-Bereich bis hin zur Führungsmethode und der Unternehmenskultur als Ganzes. Wir würden Ihnen gerne zeigen, wie Sie diese manchmal nicht ganz einfachen Prozesse in Gang setzen und erfolgreich zu Ende führen.

In individuell für Sie entwickelten Workshops, Seminaren, Impulsvorträgen oder Einzel- und Gruppensessions vermitteln wir Ihnen Theorie und Praxis, die Sie ganz einfach in Ihren Arbeitsalltag und den Ihrer Mitarbeiter integrieren und dauerhaft umsetzen können.

Kontaktieren Sie uns!

Digitale Transformation begleiten

Gemeinsam Zukunft gestalten
Beratung / Moderation & Umsetzungsbegleitung
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Auf die Plätze, fertig, Zukunft! Krönen Sie Ihre digitale Transformation nachhaltig mit Erfolg, indem Sie alle Stakeholder intelligent darin einbinden. Das schafft Vertrauen und fördert Allianzen. Mit Hilfe unserer Methoden, die Sie bei uns lernen können, wird es Ihnen ein Leichtes sein, komplexe Veränderungsprozesse zu steuern.

In unseren partizipativen Stakeholder-Dialogen bringen wir Ihre Ziele und Zielgruppen zusammen. So haben alle Beteiligten gleichberechtigt die Möglichkeit, neue Ideen auszutauschen, sich inspirieren zu lassen, konstruktiv zu diskutieren und aktiv an der Veränderung mitzuwirken.

Sprechen Sie uns an!

Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln

Vom agilen Mindset bis zum Methoden-Know-How
Beratung, Coaching, Training, Entwicklungsprogramme
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Agilität ist die Fähigkeit, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des digitalen Wandels und der Unsicherheit zu agieren.

Damit Ihnen das gelingt, schneidern wir die Inhalte für unsere Seminare, Coachings oder Entwicklungsprogramme maßgerecht auf Ihren Reifegrad zu.

Wir helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter richtig zu befähigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie erhalten Impulse zu den Themen Scrum, Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management. Und wir bringen Ihnen das große Loslassen bei. Was wir damit meinen? Sie finden es heraus!

Lassen Sie uns miteinander sprechen!

Interne Kundenorientierung entwickeln

Time-To-Market reduzieren, Qualität erhöhen
Beratung & Umsetzungsbegleitung
Mehr Erfahren

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter und Kollegen betrachten sich gegenseitig als Kunden voneinander und sich selbst als Kunden des Unternehmens insgesamt. Sie würden feststellen, dass Ihr Erfolg vom Erfolg Ihrer Kollegen abhängt (hurra, das Ende des Egotrips!). Hierarchische Führung wäre so gut wie unnötig. Und Leistungsbereitschaft und Motivation würden signifikant ansteigen.

Es gibt noch weitere Vorteile, die wir Ihnen gerne in einem maßgeschneiderten Beratungspaket vermitteln. Wir bauen mit Ihnen auch ein individuelles internes und externes Customer-Touchpoint-Managment & Care-Modell auf. Schreiben Sie uns einfach oder rufen Sie uns an für ein erstes Gespräch und Kennenlernen!

Der Weg zum Gespräch!

Offenes Seminarprogramm Digital Transformation Leader auch als Inhouse-Lösung

Erfolgreich umgesetzte Referenzprojekte

Entwicklung einer (Digital-)strategie & Vision

für einen führenden Hersteller in der Medizintechnik Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Ein führender Hersteller in der Medizintechnik

Unsere Rolle: Berater, Trainer

Unsere Leistungen: Erarbeitung einer (Digital-)Strategie inkl. strategischer Stoßrichtungen, Entwicklung einer Vision und Mission sowie ein Konzept zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells.

Unser Ergebnis: Strategische Ausrichtung des Unternehmens in der digitalen Geschäftswelt von morgen

Masterplan Digitale Transformation

für einen weltweiten Marktführer in der Elektrotechnik Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Weltweiter Marktführer in der Elektrotechnik

Unsere Rolle: Berater, Trainer

Unsere Leistungen: Schulung der Führungskräfte und Transformationsverantwortlichen der betroffenen Bereiche in agilen Arbeitsweisen und Führungsmethoden. Erarbeitung eines Masterplans inkl. Umsetzungsroadmap.

Unser Ergebnis: Klare Ausrichtung der digitalen Transformation geschäftsrelevanter Bereiche des Unternehmens.

Training Agile Leadership

für ein IT-Beratungsunternehmen Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Ein führendes IT-Beratungsunternehmen

Unsere Rolle: Trainer

Unsere Leistungen: Vermittlung eines agile Mindeste und Schulung der Führungskräfte in agilen Führungsmethoden.

Unser Ergebnis: Die Führungskräfte führen agiler und sind in der Lage Teams durch den digitalen Wandel souverän zu führen

Stakeholder-Dialoge zur Entwicklung der chemischen Industrie

Messung anhand von Fortschrittsindikatoren sozialer Nachhaltigkeit Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber:Die Industriegewerkschaft und der Bundesarbeitgeberverband der chemischen Industrie.

Unsere Rolle(in Zusammenarbeit mit der Benefitidentity GmbH):Berater, Umsetzungsbegleiter

Unsere Leistungen:Beratung und Steuerung der Arbeitsgruppe der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie (IG BCE) und des Bundesarbeitgeberverbands Chemie (BAVC) bei der Entwicklung von Fortschrittsindikatoren zur Messung der Entwicklungen auf dem Gebiet der sozialen Nachhaltigkeit und Gestaltung von Stakeholder-Dialogen.

Unser Ergebnis:17 Indikatoren zur Messung des Fortschritts der sozialen Nachhaltigkeit der gesamten chemischen Industrie in Deutschland.

Begleitung bei der Organisationsentwicklung

für ein Unternehmen aus der Getränkeindustrie Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber:Eine führende Unternehmensgruppe aus der Getränkeindustrie in Deutschland.

Unsere Rolle(in Zusammenarbeit mit der Benefitidentity GmbH):Berater, Trainer

Unsere Leistungen: Begleitung beim Aufbau und der Entwicklung einer nachhaltigen Organisation  inkl. umfangreicher Stakeholderanalysen, Strategieentwicklung, organisatorischer Verankerung, CSR-Projekte und Kooperationen.

Unser Ergebnis: Etablierung eines intergrierten Nachhaltigkeitsmanagementsystems

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