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Agiles Projektmanagement - Seminar

Mit agilem und bi-modalem Projektmanagement zum Erfolg: 2 Tage Weiterbildung

Logo Kooperation Hochschule Fresenius Innovationsmanagement Seminar

Agiles Projektmanagement, wie können agile und klassische Projektmanagement-Tools integriert zum Einsatz kommen?

Aktuelle Berichte und Studien zur Digitalisierung und Industrie 4.0 zeigen auf: unser Arbeitsumfeld wird sich in den kommenden Jahren massiv verändern.  Was bedeutet dies für Projektmanagement?

Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agilen Strukturen. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien. Auch das Projektmanagement ist gefordert, sich weiterzuentwickeln. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg.

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen.

Der hier vorgestellte Ansatz des bi-modalen und agilen Projektmanagements liefert dazu passende Antworten.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Projektmanagement“

In diesem handlungsorientierten (Projekt-)Training entwickeln wir mittels Vorträgen, interaktiven Übungen und Diskussionen gemeinsam die Basis für Ihre zukünftige Projektarbeit:

  • Sie können das eigene Unternehmensumfeld und mögliche Entwicklungspfade besser einschätzen
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte, Werkzeuge und zukünftige Herausforderungen des agilen Projektmanagements
  • Sie können einen konkreten Leitfaden zum agilen Projektmanagement anwenden
  • Sie erarbeiten konkrete erste Schritte für erfolgreiche Projekte in Ihrem Arbeitsumfeld
  • Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen

Teilnehmerstimmen

Qualitätsversprechen für das Seminar Agiles Projektmanagement

Ihr Trainer für Agiles Projektmanagement

Seminarinhalte Agiles Projektmanagement

Industrie und Arbeit 4.0  –  worauf wir uns im Projektmanagement zukünftig einstellen müssen

  • Megatrends für die Arbeitswelt von morgen – Kollaboration als neue Kernkompetenz!
  • Willkommen in der VUKA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz
    prägen die heutigen und zukünftigen Arbeitsweisen

Bausteine zukünftigen Unternehmenserfolgs: Wo steht meine Projektmanagement-Organisation heute und wie sollte sie sich entwickeln?

  • Entwicklungsstufen von (Projekt-) Organisationen in Abhängigkeit zur Komplexität ihrer Handlungsfelder
  • Übung: Auf welcher Entwicklungsstufe steht mein Unternehmen / stehen unsere Projekte heute?
  • kyona House of Development – ein umfassendes Modell zum Verständnis der Entwicklungspotenziale einer Organisation
  • Nicht nur im, sondern auch am Unternehmen arbeiten – Projektmanagement als Treiber für erfolgreiche Organisationsentwicklung
  • Konsequente Kundenorientierung: Bedürfnisse in die Projektanforderungen integrieren
  • Mit iterativen Entwicklungszyklen schneller ans Ziel

Game Changer – Neuausrichtung fürs Projektmanagement

  • Aktuelle Projektmanagement-Ansätze
  • Grundlagen agiler Projekte
  • Prinzipien agiler Kollaboration
  • Rollen, Anforderungen und Artefakte agilen Projektmanagement
  • Agile Projekte steuern
  • Reviews und Retroperspektiven – schnell lernen und anpassen
  • Bi-modales Projekt- und Programmanagement

Innovative Werkzeuge zum Entwickeln von Projekten und Programmen – Beispiele aus der Praxis

  • Methodische Grundlagen für komplexe Veränderungen
  • Mein Werkzeugkoffer mit agilen Methoden im Projektmanagement
  • Scrum, User Stories, Sprints, Kanban & Co. agile Werkzeuge im Überblick
  • Initiieren und Mobilisierung des Change Programms

Workshop: Entwicklung eines Agile StarterKit Canvas an Beispielen aus dem eigenen Unternehmensumfeld

  • Leitfaden zur Arbeit mit dem Agile StarterKit Canvas
  • Umsetzung in kleinen Teams – Arbeit an Ihren individuellen Konzepten –
    Gestalten Sie eine neue Ausgangsbasis für Projektarbeit in ihrem Unternehmen!

SCRUM MASTER ZERTIFIZIERUNG

Buchen Sie optional den Crashkurs und die Zertifizierung mit!

Das zeichnet unser Seminar Agiles Projektmanagement aus!

Abschluss mit Hochschulzertifikat

Praxisnahe Weiterbildung mit akademischer Anerkennung durch die Hochschule Fresenius Mehr Erfahren

Durch die Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius in Idstein können Sie Ihre Qualifikation durch ein  Hochschulzertifikat aufwerten.

Nach bestandenem Abschlusstest (Multiple-Choice) erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professional“ mit Ausweis der entsprechenden Lerninhalte.

Erfahrungsaustausch mit Vertretern aus Mittelstand und Industrie

ABB AG, Alfred Ritter, Carl Zeiss, Daimler AG, Continental Automotive GmbH, Allianz SE, uvm. Mehr Erfahren

Treffen Sie in unserem Seminar interessante Fach- & Führungskräfte und profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit den Seminarteilnehmern. Mindestens ein Vertreter dieser namhaften Unternehmen aus Mittelstand und Industrie hat bereits an einer Weiterbildung an unserer Akademie teilgenommen!

1&1 Telecom GmbH
ABB AG
ABB Grundbesitz GmbH
ABB Turbo Systems AG
ACM – Auto-Service und Umschlag-Center Mosolf GmbH
ADDI-DATA GmbH
Airbus Group EFW
AIXTRON SE
Albis Plastic GmbH
aleo solar Deutschland GmbH
Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Allianz SE
Allweiler GmbH
ALSTOM Power AG
AOV IT.Services GmbH
apetito AG
Areva Wind GmbH
arvato systems GmbH
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Audatex Daten GmbH
AZUR SPACE Solar Power GmbH
B.R.A.H.M.S GmbH
Bahlsen GmbH & Co. KG
Bayerischer Rundfunk (BR) Anstalt des öffentlichen
BEKO TECHNOLOGIES GMBH
BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH
Bühler Motor GmbH
Buss Port Logistics GmbH & Co. KG
Carl Zeiss SMT GmbH
Carl-Christian Baumgarten
cc energie sa
CDM Smith Consult GmbH
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Chiesi GmbH
ckc AG
Continental Automotive GmbH
Continental Teves AG & Co. OHG
Continental Trading GmbH
CreditPlus Bank AG
CST – Computer Simulation Technology AG
CWS-boco International GmbH
Daimler AG
Dawn Foods Germany GmbH
DB Mobility Logistics AG
DEK Printing Machines GmbH
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Dr. Aude Pélisson-Schecker
DWA Dialyse-Wasser- Aufbereitungsanlagen GmbH &
EASY SOFTWARE AG
Eisenmann AG
Eizo GmbH
EMG Automation GmbH
Endress+Hauser Process Solutions AG
Entwicklungsgesellschaft Lorsch mbH
EOS SAF Forderungsmanagement GmbH
esco – european salt company GmbH & Co. KG
Fachwerk GmbH
FLEXIM Flexible Industriemesstechnik GmbH
Fonds Finanz Maklerservice GmbH
Francotyp-Postalia GmbH
Frankfurt Business Media GmbH
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Frequentis Nachrichtentechnik GmbH
Freudenberg Chemical Specialities SE & Co. KG
Gardena GmbH
Gene Bridges Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Geobrugg AG – Geohazard Solutions
Georg Kesel GmbH & Co. KG
GISA GmbH
GL Garrad Hassan Deutschland GmbH
Hamamatsu Photonics Deutschland GmbH
Harris Orthogon GmbH
Hexagon Metrology
Hexion Gmbh
Hilti Corporation
HMS Technology Center Ravensburg GmbH
IBC SOLAR AG
IDS Getronics GmbH
IFTEC GmbH & Co. KG
IHI Charging Systems International GmbH
Instrument Systems GmbH
Intercongress GmbH
JUMO GmbH & Co. KG
Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
KnowledgeAgent GmbH
Kommunaler Versorgungsverband Sachsen-Anhalt
Kramp GmbH
Kratzer Automation AG
kubit GmbH
KVT-Fastening GmbH
Laborchemie Apolda GmbH
Lawo AG
LayTec AG
LEWIS München
Lidl Stiftung & Co. KG
M+W Central Europe GmbH
M+W Products GmbH
Mahle International GmbH
Martin Braun Backmittel und Essenzen KG
MARTIN Engineering GmbH
Medicyte GmbH
Merck KGaA
Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG
MGM Consulting Partners GmbH
M-net Telekommunikations GmbH
Mosca GmbH
MRC Systems GmbH
Müller Textil GmbH
nora systems GmbH
Numerus Limited
numiga gmbh
ONTRAS Gastransport GmbH
Oraise Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH & Co. KG
oraise GmbH
Orgadata Service GmbH
Paulmann Licht GmbH
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
pmdtechnologies gmbh
Polytype AG
Promens Hockenheim GmbH
QEST Quantenelektronische Systeme GmbH
Randstad Professional GmbH & Co. KG
Ratiodata IT-Lösungen & Services GmbH
Remmers Baustofftechnik GmbH
Reverse Logistics GmbH
RWG Germany GmbH
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
Schufa Holding AG
SEELPARTNER GmbH
Siemens AG
SKG Bank AG
SOGECAP S.A. Deutsche Niederlassung
Southco GmbH
SRC Security Research & Consulting GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Mainz AG
Steinbeis-Europa-Zentrum
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Studsvik GmbH & Co. KG
Sumi Agro Europe Ltd.
Systematic GmbH
Tata Communications Deutschland GmbH
Tate & Lyle Food Systems
TATRAMAT – ohrievace vody, s.r.o.
TechProtect GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Tinti GmbH & Co. KG
TOMRA Sorting GmbH
TOMRA SYSTEMS GmbH
Trans-Pak AG Fachgroßhandel für Verpackungsmittel
truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
VAG Armaturen GmbH
vancom GmbH & Co. KG
Vecoplan AG
Vectronix AG
Verlagsgruppe Weltbild GmbH
Vivento Interim Services GmbH
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Wall Aktiengesellschaft
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
Xell AG
Yokogawa Deutschland GmbH
Zurich Gruppe AG

Praxiswissen für anspruchsvolle Zielgruppen

Sie sind in unserem Seminar genau richtig, wenn... Mehr Erfahren

Dieses Seminar richtet sich an Fach- & Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, Change Agents und Organisationsentwickler, die Unternehmen und Teams durch die agile Transformation souverän führen wollen.

Unsere Trainer und Experten sind auf Ihren Fachgebieten Vordenker mit stets aktuellem Methoden-Know-How. Wir arbeiten auf Augenhöhe und adressieren Ihre relevanten Fragestellungen im Seminar. Mit unseren zusätzlichen Angeboten unterstützen wir Sie in die konkrete Umsetzung zu kommen.

Seminarmethoden

Kurz(weilig), schmackhaft und hellwach Mehr Erfahren

Fundiertes Praxiswissen wird durch kompakte Trainerinputs lebendig vermittelt. Aktives Anwenden und Erproben in Form von Fallstudien, Teamarbeiten, 3-D-Modellierungen, Gruppen-Coachings, Feedbacks und Reflexionen sichert den nachhaltigen Lernerfolg.

Seit über 10 Jahren sind wir in der Weiterbildung von Menschen tätig. Durch unser großes Expertennetzwerk sowie unseren anwendungsorientierten Forschungsaktivitäten am Lehrstuhl für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius Idstein haben wir Zugang zu neusten Erkenntnissen, Modellen und Ansätzen und verfügen gleichzeitig durch unsere Beratungsmandate über jahrelange Praxiserfahrung. Als Teilnehmer an unseren Weiterbildungsmaßnahmen profitieren Sie von dieser einzigartigen Kombination aus Wissen und Praxiserfahrung!

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

#Andersdenker - Blog zu den Themen Agiles Projektmanagement & Agile Organisation

Weiterbildungssnacks für Agile Projektmanager & Führungskräfte!

#Andersdenker-Podcast über Intuition, Agilität und Management-Entscheidungen

Termine und Buchung
€ 1.590,00 - zzgl. MwST
Inkl. Unterlagen, Getränke und Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat.
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