Innovation und Agilität als Schlüsselkompetenz
Wir erleben vielfältige Änderungen und Entwicklungen – im Markt, bei Kunden und Technologien. Organisationen, die agil auf Veränderungen reagieren und Geschäftsmodelle, Strukturen, Prozesse und Führungsprinzipien innovieren, sind überlebensfähig. Dazu sind Führungskräfte nötig, die mit agilem Führungsstil schnell, innovativ und kompetent auf neue Rahmenbedingungen eingehen können.
Die inneren Werte zählen
Eine redegewandte Führungskraft oder eine knallbunte Marke mit lauten Slogans ist aufmerksamkeitsstark, keine Frage. Fehlen dem schönen Schein aber eine klare Vision, authentische Werte und eine aufrechte Haltung ist sie wie eine Jaguar-Karosserie mit Fahrradantrieb. Kunden, Mitarbeiter und Partner spüren diese Diskrepanz und es besteht die Gefahr, dass die anfängliche Begeisterung in enttäuschtes Desinteresse umschlägt. Darum sind wir fest davon überzeugt, dass Haltung, Visionen und Rückgrat unentbehrlich sind. Sie sind wirkungsvolle Treiber einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung und wichtige Voraussetzung für Innovation, Motivation und Zukunftsfähigkeit. Und, sie stiften Sinn – vor allem in einer Welt, die sich immer sinnentleerter anfühlt.
