Seminar Agile Führung – Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten
Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Arbeitsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, das agiles Arbeiten mit effizientem Management des Standardgeschäfts klug miteinander verbindet.
Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zum Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.
Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter strategisch weiterentwickeln, herausfordern und in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.
Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Unsicherheit gute Entscheidungen zu treffen.
Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft.
Ihr Nutzen aus dem Seminar Agile Führung
Sie entwickeln ein Verständnis für die neue Führungsrolle im agilen Umfeld und beherrschen die wichtigsten Methoden und Konzepte, um Menschen und Organisationen agil durch dynamische Kontexte zu führen.
- Sie bekommen mit dem einzigartigen R-A-P-I-D-Führungsmodell ein Rahmenwerk für die agile Führung und Zusammenarbeit an die Hand
- Sie lernen agile Werte, Arbeitsweisen und Methoden in der Anwendung kennen
- Sie eignen sich die Fähigkeit an Ihr Team auch in unsicheren Zeiten und komplexen Situationen zu führen und Selbstorganisation zu fördern
- Sie erarbeiten sich eine umfangreiche Toolbox für agiles Führen und Arbeiten
- Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren
- Sie steigern Ihren Umsetzungserfolg durch unseren digitalen Transfer-Coach
Teilnehmerstimmen
N. Gaube,
VITA34 AG"Besonders gut fand ich die Praxisnähe des Seminars"
D. Plümper
mission-one GmbH"Der Workshop-Charakter mit vielen Beispielen und einem engen Praxisbezug haben mir sehr gut gefallen."
K. Dobieszewsk
Bio-Circle Surface Technology GmbH"Die praxisnahen Beispiele und die neuen Methoden haben mir besonders gut gefallen. Mir war wichtig, Werkzeug mit nach Hause zu nehmen."
N-TV über unser Seminar Agile Führung
"Im ISLC-Lehrgang Agile Führung erhalten Teilnehmer die Möglichkeit, agile Führung und Management zu trainieren und ihr neu erlerntes Wissen zu verankern. Durch eine hohe Praxisnähe lässt sich das Erlernte direkt im Unternehmen umsetzen. Einzigartig an diesem Seminar ist das Rahmenwerk R-A-P-I-D-Führungsmodell."
Qualitätsversprechen für das Seminar Agile Führung
Inklusive: Unser digitaler Transfer-Coach Tobi begleitet Sie nach dem Seminar 6 Monate bei der Umsetzung im Arbeitsalltag!
Ihre Trainer für Agile Führung
Prof. Dr. Dennis Lotter
Seminarleitungist Experte für Agile Führung. Mit seinem Institut für Sustainable Leadership & Change (ISLC) begleiten er und sein Team namhafte Unternehmen bei der Entwicklung von Agilität-Kompetenz. Dennis Lotter ist neben seiner Trainertätigkeit Professor und Studiendekan für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius in Idstein und hat an der Entwicklung von mehreren erfolgreichen Weiterbildungsangeboten und Hochschulstudiengängen auf dem Themengebiet im deutschsprachigen Raum mitgewirkt.
Bert Passek
Führungscoachist Master of Business Administration (MBA) mit dem Schwerpunkt Human Resources Management. Er bringt akademische und berufspraktische Qualifikationen sowie langjährige Berufserfahrung als Führungskraft, Coach, Berater und Projektleiter in verschiedenen Branchen mit. In der Management Advisory Heidelberg verantwortet er das gesamte Spektrum der berufspraktischen Weiterbildung und ist als Führungscoach tätig.
Stefanie Waehlert
Seminarleitungist seit 20 Jahren im digitalen Bereich tätig. Als C-Level Expertin/Leiterin für Transformationen von Unternehmen in das digitale Zeitalter verfügt sie über langjährige branchenübergreifende Erfahrungen, sowohl in Konzernen als auch im Mittelstand und in Start up Unternehmen. Ihr Fokus liegt auf digital Leadership, digitalen Transformationen und Kulturwandel. Mit ihrer Mitarbeiter- und Kundenorientierung sowie ihren Fähigkeiten als Leader, Integrator, Innovator und Umsetzer, begleitet sie Unternehmen erfolgreich in der Etablierung von digitalem Wachstum. Sie gehört zu den Pionieren der digitalen Entwicklung in Deutschland und war maßgeblich an der Entwicklung einer der ersten touristischen Online Plattformen für den Endkunden vor 20 Jahre beteiligt. Sie begleitete C-Level und Leitungsfunktionen bei AMADESU Germany, T-Online AG, ProSiebenSat1 und der Holtzbrinck Verlagsgruppe. Bei der TUI Deutschland GmbH war sie 2013 eine der ersten CDOs ins Deutschland und verantwortlich für den digitalen Wandel dort. Sie hat immer wieder unter Beweis gestellt, dass sie aufgrund ihrer Leadershipfähigkeiten, Kundenorientierung und Geschäftsmodellstärke, Unternehmen und deren Mitarbeiter in herausfordernden Changeprozessen erfolgreich aufbauen oder weiterentwickeln konnte.
Tobi
Digitaler Transfer-Coachist unser digitaler Coach für den nachhaltigen Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag. Tobi definiert gemeinsam mit Ihnen auf Wunsch Lernziele für das Transfer-Coaching nach dem Präsenzseminar und liefert konkrete Impulse, Routinen und Maßnahmen zur Umsetzung. Im Newsfeed versorgt er die Teilnehmer mit aktuellen und weiterführenden Inhalten zum Thema und regt zum interaktiven Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern nach der Veranstaltung an. Durch die persönliche Unterstützung von Markus erzielen Sie einen optimalen Lernerfolg nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden Ihre Erkenntnisse, Methoden und Werkzeuge schneller und erfolgreicher in Ihren Praxisalltag integrieren.
Seminarinhalte Agile Führung
VUKA & Digitale Transformation – Warum Führung neu gedacht werden muss
- Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen Märkte von heute und morgen
- Digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und Strukturen
- Oben denken und unten machen: Nicht mit der Generation Y+Z
- Industrie und Arbeit 4.0
Agiles Denken und Handeln
- Agil und Agilität – Was mentale Beweglichkeit und Anpassungsfähigkeit im Führungsalltag bedeutet
- Agilität, Selbstorganisation und Arbeitswelt 4.0
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden im Führungsalltag
Die agile Führung: Souveränität und Beweglichkeit in jeder Situation
- Die ständige Veränderung als Konstante lieben lernen
- Selbstverständnis und Haltung einer kollegialen und agilen Führungskraft
- Agilität und Effizienz – Die zwei Seiten derselben Medaille
- Die Rollen einer agilen Führung
- Die Kunst loszulassen – delegieren spielerisch lernen
- Start with Why: Die Frage nach dem Warum, dem Sinn und Zweck
- Kollegial und agil führen heißt Mitarbeiter beteiligen, befähigen und ermächtigen
- Digitale Transformation der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Der Happiness-Index: Agile Teamführung mit den richtigen KPIs
Workshop: Boxenstopp Agile Führung mit dem R-A-P-I-D-Modell
Mit dem R-A-P-I-D-Führungsmodell des ISLC bewerten Sie Ihren Agilitäts- Reifegrad und erarbeiten erste Maßnahmen und Ansätze zur Entwicklung agiler Führungskompetenzen
Agile Führung ist wie Segeln: Bei Wind und Wetter sicher in den Zielhafen steuern
- Fähigkeit zur Ambidextrie (beidhändig erfolgreich sein) entwickeln
- Die 5 agilen Handlungsebenen der agilen Führung
- Souverän in allen Kontexten: Führungskraft in der VUKA- & SSEE-Welt
Das agile Team: Eigenverantwortlich und dynamisch arbeiten
- Selbstorganisierende Teamarbeit erleben
- Interne und externe Kundenorientierung: Kundennutzenmaximierung als Richtungsgeber
- Die richtigen Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten schaffen
- Dysfunktionen im Team entdecken und überwinden
- Agil arbeitende Teams formen und entwickeln
- Den Kulturwandel als Führungskraft richtig anstoßen und begleiten
Workshop: Selbstorganisationsfähigkeit von Teams entwickeln
Sie erarbeiten konkrete Ansätze und Ideen mit den Kollegen
Führungsinstrumente und Methoden zur agilen Zusammenarbeit
- Klar, visuell und schnell: Kommunikation in der agilen Teamarbeit
- Iteration, Reflexion und Kontinuierliche Verbesserung
- Kanban, Scrum & Co – agile Methoden im Praxischeck
- Coachingtools in der agilen Führung
Das zeichnet unser Seminar Agile Führung aus!
Digitales Transfer-Coaching und Lernbibliothek
Unser digitaler Coach motiviert Sie die Seminarinhalte im Alltag anzuwenden. Mehr ErfahrenNach dem Präsenzseminar vereinbaren Sie auf Wunsch individuelle Lernziele für die nächsten 6 Monate mit unserem digitalen Coach Tobi. Sie erhalten konkrete Impulse, Routinen und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis. Ihr digitaler Coach versorgt Sie mit weiterführenden Beiträgen, Videos und Artikeln zum Thema und vernetzt Sie zum Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern.
Mit der digitalen Lernbibliothek haben Sie die die Kerninhalte des Seminars in Ihrer Hosentasche und können auf einen multimedialen Pool an Expertenwissen und interaktiven Lerninhalten zugreifen.
Alle digitalen Lerninhalte und das Coaching stehen Ihnen 6 Monate nach dem Präsenzseminar kostenfrei zur Verfügung.*
Die App für das digitale Transfer-Coaching und Lernbibliothek funktioniert auf Android und iOS Mobiltelefonen
*Verlängerung gegen Gebühr optional möglich!
Abschluss mit Hochschulzertifikat
Praxisnahe Weiterbildung mit akademischer Anerkennung durch die Hochschule Fresenius Mehr ErfahrenDurch die Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius in Idstein können Sie Ihre Qualifikation durch ein Hochschulzertifikat aufwerten.
Nach bestandenem Abschlusstest (Multiple-Choice) erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professional“ mit Ausweis der entsprechenden Lerninhalte.
Erfahrungsaustausch mit Vertretern aus Mittelstand und Industrie
ABB AG, Alfred Ritter, Carl Zeiss, Daimler AG, Continental Automotive GmbH, Allianz SE, uvm. Mehr ErfahrenTreffen Sie in unserem Seminar interessante Fach- & Führungskräfte und profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit den Seminarteilnehmern. Mindestens ein Vertreter dieser namhaften Unternehmen aus Mittelstand und Industrie hat bereits an einer Weiterbildung an unserer Akademie teilgenommen!
1&1 Telecom GmbH
ABB AG
ABB Grundbesitz GmbH
ABB Turbo Systems AG
ACM – Auto-Service und Umschlag-Center Mosolf GmbH
ADDI-DATA GmbH
Airbus Group EFW
AIXTRON SE
Albis Plastic GmbH
aleo solar Deutschland GmbH
Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Allianz SE
Allweiler GmbH
ALSTOM Power AG
AOV IT.Services GmbH
apetito AG
Areva Wind GmbH
arvato systems GmbH
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Audatex Daten GmbH
AZUR SPACE Solar Power GmbH
B.R.A.H.M.S GmbH
Bahlsen GmbH & Co. KG
Bayerischer Rundfunk (BR) Anstalt des öffentlichen
BEKO TECHNOLOGIES GMBH
BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH
Bühler Motor GmbH
Buss Port Logistics GmbH & Co. KG
Carl Zeiss SMT GmbH
Carl-Christian Baumgarten
cc energie sa
CDM Smith Consult GmbH
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Chiesi GmbH
ckc AG
Continental Automotive GmbH
Continental Teves AG & Co. OHG
Continental Trading GmbH
CreditPlus Bank AG
CST – Computer Simulation Technology AG
CWS-boco International GmbH
Daimler AG
Dawn Foods Germany GmbH
DB Mobility Logistics AG
DEK Printing Machines GmbH
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Dr. Aude Pélisson-Schecker
DWA Dialyse-Wasser- Aufbereitungsanlagen GmbH &
EASY SOFTWARE AG
Eisenmann AG
Eizo GmbH
EMG Automation GmbH
Endress+Hauser Process Solutions AG
Entwicklungsgesellschaft Lorsch mbH
EOS SAF Forderungsmanagement GmbH
esco – european salt company GmbH & Co. KG
Fachwerk GmbH
FLEXIM Flexible Industriemesstechnik GmbH
Fonds Finanz Maklerservice GmbH
Francotyp-Postalia GmbH
Frankfurt Business Media GmbH
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Frequentis Nachrichtentechnik GmbH
Freudenberg Chemical Specialities SE & Co. KG
Gardena GmbH
Gene Bridges Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Geobrugg AG – Geohazard Solutions
Georg Kesel GmbH & Co. KG
GISA GmbH
GL Garrad Hassan Deutschland GmbH
Hamamatsu Photonics Deutschland GmbH
Harris Orthogon GmbH
Hexagon Metrology
Hexion Gmbh
Hilti Corporation
HMS Technology Center Ravensburg GmbH
IBC SOLAR AG
IDS Getronics GmbH
IFTEC GmbH & Co. KG
IHI Charging Systems International GmbH
Instrument Systems GmbH
Intercongress GmbH
JUMO GmbH & Co. KG
Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
KnowledgeAgent GmbH
Kommunaler Versorgungsverband Sachsen-Anhalt
Kramp GmbH
Kratzer Automation AG
kubit GmbH
KVT-Fastening GmbH
Laborchemie Apolda GmbH
Lawo AG
LayTec AG
LEWIS München
Lidl Stiftung & Co. KG
M+W Central Europe GmbH
M+W Products GmbH
Mahle International GmbH
Martin Braun Backmittel und Essenzen KG
MARTIN Engineering GmbH
Medicyte GmbH
Merck KGaA
Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG
MGM Consulting Partners GmbH
M-net Telekommunikations GmbH
Mosca GmbH
MRC Systems GmbH
Müller Textil GmbH
nora systems GmbH
Numerus Limited
numiga gmbh
ONTRAS Gastransport GmbH
Oraise Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH & Co. KG
oraise GmbH
Orgadata Service GmbH
Paulmann Licht GmbH
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
pmdtechnologies gmbh
Polytype AG
Promens Hockenheim GmbH
QEST Quantenelektronische Systeme GmbH
Randstad Professional GmbH & Co. KG
Ratiodata IT-Lösungen & Services GmbH
Remmers Baustofftechnik GmbH
Reverse Logistics GmbH
RWG Germany GmbH
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
Schufa Holding AG
SEELPARTNER GmbH
Siemens AG
SKG Bank AG
SOGECAP S.A. Deutsche Niederlassung
Southco GmbH
SRC Security Research & Consulting GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Mainz AG
Steinbeis-Europa-Zentrum
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Studsvik GmbH & Co. KG
Sumi Agro Europe Ltd.
Systematic GmbH
Tata Communications Deutschland GmbH
Tate & Lyle Food Systems
TATRAMAT – ohrievace vody, s.r.o.
TechProtect GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Tinti GmbH & Co. KG
TOMRA Sorting GmbH
TOMRA SYSTEMS GmbH
Trans-Pak AG Fachgroßhandel für Verpackungsmittel
truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
VAG Armaturen GmbH
vancom GmbH & Co. KG
Vecoplan AG
Vectronix AG
Verlagsgruppe Weltbild GmbH
Vivento Interim Services GmbH
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Wall Aktiengesellschaft
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
Xell AG
Yokogawa Deutschland GmbH
Zurich Gruppe AG
Praxiswissen für anspruchsvolle Zielgruppen
Sie sind in unserem Seminar genau richtig, wenn... Mehr ErfahrenDieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, Change Agents und Organisationsentwickler, die Unternehmen und Teams durch die agile Transformation souverän führen wollen.
Unsere Trainer und Experten sind auf Ihren Fachgebieten Vordenker mit stets aktuellem Methoden-Know-How. Wir arbeiten auf Augenhöhe und adressieren Ihre relevanten Fragestellungen im Seminar. Mit unseren zusätzlichen Angeboten unterstützen wir Sie in die konkrete Umsetzung zu kommen.
Seminarmethoden
Kurz(weilig), schmackhaft und hellwach Mehr ErfahrenFundiertes Praxiswissen wird durch kompakte Trainerinputs lebendig vermittelt. Aktives Anwenden und Erproben in Form von Fallstudien, Teamarbeiten, 3-D-Modellierungen, Gruppen-Coachings, Feedbacks und Reflexionen sichert den nachhaltigen Lernerfolg.
Seit über 10 Jahren sind wir in der Weiterbildung von Menschen tätig. Durch unser großes Expertennetzwerk sowie unseren anwendungsorientierten Forschungsaktivitäten am Lehrstuhl für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius Idstein haben wir Zugang zu neusten Erkenntnissen, Modellen und Ansätzen und verfügen gleichzeitig durch unsere Beratungsmandate über jahrelange Praxiserfahrung. Als Teilnehmer an unseren Weiterbildungsmaßnahmen profitieren Sie von dieser einzigartigen Kombination aus Wissen und Praxiserfahrung!
