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Agiles Management und Entscheiden - Seminar

Dynamisch und partizipativ in Unternehmen arbeiten: 2 Tage Weiterbildung

Logo Kooperation Hochschule Fresenius Innovationsmanagement Seminar

Agiles Management und Entscheiden, wie geht das?

Klassische Strukturen, Management-Werkzeuge und Entscheidungsmodelle kommen in Zeiten extrem dynamischer Märkte an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Letztlich geht es um den großen Rahmen: Die Teamorganisation und -führung. Wie können organisationale Rahmenbedingungen anders als auf die altbekannte Art und Weise gestaltet werden? Wie kann eine formal-fixierte Hierarchie in Form einer klassischen Teamorganisation und -führung anders aufgebaut werden? Denn eines ist sicher: Hierarchie ohne Ersatz einfach abschaffen funktioniert nicht, denn sobald formale Strukturen aufgelöst werden, bilden sich informelle Hierarchien.

Agiles Arbeiten im VUKA-Umfeld erfordert (partizipatives) Entscheiden unter Unsicherheit. Intuition kann dabei als professionelle Kompetenz die Qualität von Managemententscheidungen erhöhen. Auch agile und partizpative Entscheidungsinstrumente können helfen.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Management und Entscheiden“

Sie beherrschen die wichtigsten agilen Methoden sowie Entscheidungsmodelle und können flexible Organisationsstrukturen schaffen.

  • Sie erarbeiten agil partizipative Ansätze zur Teamorganisation
  • Sie erhalten Zugang zu agilen Methoden & Werkzeugen
  • Sie lernen Objectives & Key Results (OKR) als agiles Zielsystem kennen
  • Sie lernen Ihre eigene Intuition im Kontext von komplexen Entscheidungen professionell einzusetzen
  • Sie entwickeln einen souveräneren Umgang mit Unsicherheit und Nichtwissen
  • Sie erweitern Ihre bisherigen Entscheidungsmethoden
  • Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren

Unser Gastgeschenk:

Alle Teilnehmer erhalten das aktuelle Buch „Alle Macht für Niemand“ von Dr. Andreas Zeuch. 

Teilnehmerstimmen

Qualitätsversprechen für das Seminar Agiles Management & Entscheiden

Ihr Trainer für Agiles Management

Seminarinhalte Agiles Management & Entscheiden

Holakratie und Soziokratie – nützliche Organisationsmodelle für agile Teamorganisation

  • Soziokratische Grundprinzipien und Kernelemente agiler, selbstorganisierter Teams
  • Die holakratische Teamorganisation: Entstehung, Prinzipien und Kernelemente
  • Lessons Learned für die agile Teamorganisation

Agil partizipative Organisationsmodelle in der Praxis

  • Eine tradierte Bank schafft formale Hierarchie ab
  • Ein großes Autohaus revolutioniert die Unternehmensführung
  • Aufstieg und Fall eines Solarherstellers

Der Weg von starren Bereichsstrukturen zu agilen Teams

  • Motivation & Rahmenbedingungen klären
  • Agiles Mindset verankern: Haltung vor Methode
  • Agiles Teamorganisationsmodell entwickeln
  • Selbstorganisation und Partizipation gemeinsam erproben
  • Agile und selbstorganisierte Teamarbeit festigen

Workshop: Die eigene Teamorganisation neu denken

  • PrototypingGemeinsam mit den anderen Teilnehmern entwickeln Sie einen ersten Prototypen ihres eigenen Teams oder Bereichs als Kreisorganisation.

Professionelle Intuition als Entscheidungskompetenz

  • Die eigene Intuition (besser) kennenlernen
  • Zusammenhänge zwischen Agilität, Partizipation und professioneller Intuition
  • Wissenschaftliche Erklärungsmodelle von Intuition

OKR als agile, strategische Zielformulierung und -umsetzung

  • Herkunft, Sinn und Zweck
  • Der OKR-Planungszyklus

Partizipative Entscheidungsinstrumente: Systemisches Konsensieren – Basics

  • Erste Erfahrung mit Systemischen (Online) Konsensieren (zur Seminarvorbereitung)
  • Auswertung des ersten Systemischen Konsensierens
  • Input: Das Konzept des Systemischen Konsensierens.
  • Schnellkonsensieren
  • Ausführliches Konsensieren

Partizipative Entscheidungsinstrumente: Konsent – Basics

  • Input: Das Konzept des Konsents aus der Soziokratie
  • Plenumsdiskussion
  • Input: Unterschiede zur integrativen Entscheidungsfindung aus der Holakratie

Training agil partizpatives Entscheiden: Systemisches Konsensieren & Konsent

  • Sie trainieren beide Entscheidungsmethoden anhand von praktischen Beispielen

Das zeichnet unser Seminar Agiles Management aus!

Abschluss mit Hochschulzertifikat

Praxisnahe Weiterbildung mit akademischer Anerkennung durch die Hochschule Fresenius Mehr Erfahren

Durch die Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius in Idstein können Sie Ihre Qualifikation durch ein  Hochschulzertifikat aufwerten.

Nach bestandenem Abschlusstest (Multiple-Choice) erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professional“ mit Ausweis der entsprechenden Lerninhalte.

Erfahrungsaustausch mit Vertretern aus Mittelstand und Industrie

ABB AG, Alfred Ritter, Carl Zeiss, Daimler AG, Continental Automotive GmbH, Allianz SE, uvm. Mehr Erfahren

Treffen Sie in unserem Seminar interessante Fach- & Führungskräfte und profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit den Seminarteilnehmern. Mindestens ein Vertreter dieser namhaften Unternehmen aus Mittelstand und Industrie hat bereits an einer Weiterbildung an unserer Akademie teilgenommen!

1&1 Telecom GmbH
ABB AG
ABB Grundbesitz GmbH
ABB Turbo Systems AG
ACM – Auto-Service und Umschlag-Center Mosolf GmbH
ADDI-DATA GmbH
Airbus Group EFW
AIXTRON SE
Albis Plastic GmbH
aleo solar Deutschland GmbH
Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Allianz SE
Allweiler GmbH
ALSTOM Power AG
AOV IT.Services GmbH
apetito AG
Areva Wind GmbH
arvato systems GmbH
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Audatex Daten GmbH
AZUR SPACE Solar Power GmbH
B.R.A.H.M.S GmbH
Bahlsen GmbH & Co. KG
Bayerischer Rundfunk (BR) Anstalt des öffentlichen
BEKO TECHNOLOGIES GMBH
BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH
Bühler Motor GmbH
Buss Port Logistics GmbH & Co. KG
Carl Zeiss SMT GmbH
Carl-Christian Baumgarten
cc energie sa
CDM Smith Consult GmbH
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Chiesi GmbH
ckc AG
Continental Automotive GmbH
Continental Teves AG & Co. OHG
Continental Trading GmbH
CreditPlus Bank AG
CST – Computer Simulation Technology AG
CWS-boco International GmbH
Daimler AG
Dawn Foods Germany GmbH
DB Mobility Logistics AG
DEK Printing Machines GmbH
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Dr. Aude Pélisson-Schecker
DWA Dialyse-Wasser- Aufbereitungsanlagen GmbH &
EASY SOFTWARE AG
Eisenmann AG
Eizo GmbH
EMG Automation GmbH
Endress+Hauser Process Solutions AG
Entwicklungsgesellschaft Lorsch mbH
EOS SAF Forderungsmanagement GmbH
esco – european salt company GmbH & Co. KG
Fachwerk GmbH
FLEXIM Flexible Industriemesstechnik GmbH
Fonds Finanz Maklerservice GmbH
Francotyp-Postalia GmbH
Frankfurt Business Media GmbH
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Frequentis Nachrichtentechnik GmbH
Freudenberg Chemical Specialities SE & Co. KG
Gardena GmbH
Gene Bridges Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Geobrugg AG – Geohazard Solutions
Georg Kesel GmbH & Co. KG
GISA GmbH
GL Garrad Hassan Deutschland GmbH
Hamamatsu Photonics Deutschland GmbH
Harris Orthogon GmbH
Hexagon Metrology
Hexion Gmbh
Hilti Corporation
HMS Technology Center Ravensburg GmbH
IBC SOLAR AG
IDS Getronics GmbH
IFTEC GmbH & Co. KG
IHI Charging Systems International GmbH
Instrument Systems GmbH
Intercongress GmbH
JUMO GmbH & Co. KG
Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
KnowledgeAgent GmbH
Kommunaler Versorgungsverband Sachsen-Anhalt
Kramp GmbH
Kratzer Automation AG
kubit GmbH
KVT-Fastening GmbH
Laborchemie Apolda GmbH
Lawo AG
LayTec AG
LEWIS München
Lidl Stiftung & Co. KG
M+W Central Europe GmbH
M+W Products GmbH
Mahle International GmbH
Martin Braun Backmittel und Essenzen KG
MARTIN Engineering GmbH
Medicyte GmbH
Merck KGaA
Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG
MGM Consulting Partners GmbH
M-net Telekommunikations GmbH
Mosca GmbH
MRC Systems GmbH
Müller Textil GmbH
nora systems GmbH
Numerus Limited
numiga gmbh
ONTRAS Gastransport GmbH
Oraise Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH & Co. KG
oraise GmbH
Orgadata Service GmbH
Paulmann Licht GmbH
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
pmdtechnologies gmbh
Polytype AG
Promens Hockenheim GmbH
QEST Quantenelektronische Systeme GmbH
Randstad Professional GmbH & Co. KG
Ratiodata IT-Lösungen & Services GmbH
Remmers Baustofftechnik GmbH
Reverse Logistics GmbH
RWG Germany GmbH
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
Schufa Holding AG
SEELPARTNER GmbH
Siemens AG
SKG Bank AG
SOGECAP S.A. Deutsche Niederlassung
Southco GmbH
SRC Security Research & Consulting GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Mainz AG
Steinbeis-Europa-Zentrum
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Studsvik GmbH & Co. KG
Sumi Agro Europe Ltd.
Systematic GmbH
Tata Communications Deutschland GmbH
Tate & Lyle Food Systems
TATRAMAT – ohrievace vody, s.r.o.
TechProtect GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Tinti GmbH & Co. KG
TOMRA Sorting GmbH
TOMRA SYSTEMS GmbH
Trans-Pak AG Fachgroßhandel für Verpackungsmittel
truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
VAG Armaturen GmbH
vancom GmbH & Co. KG
Vecoplan AG
Vectronix AG
Verlagsgruppe Weltbild GmbH
Vivento Interim Services GmbH
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Wall Aktiengesellschaft
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
Xell AG
Yokogawa Deutschland GmbH
Zurich Gruppe AG

Praxiswissen für anspruchsvolle Zielgruppen

Sie sind in unserem Seminar genau richtig, wenn... Mehr Erfahren

Dieses Seminar richtet sich an Fach- & Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, Change Agents und Organisationsentwickler, die Unternehmen und Teams durch die agile Transformation souverän führen wollen.

Unsere Trainer und Experten sind auf Ihren Fachgebieten Vordenker mit stets aktuellem Methoden-Know-How. Wir arbeiten auf Augenhöhe und adressieren Ihre relevanten Fragestellungen im Seminar. Mit unseren zusätzlichen Angeboten unterstützen wir Sie in die konkrete Umsetzung zu kommen.

Seminarmethoden

Kurz(weilig), schmackhaft und hellwach Mehr Erfahren

Fundiertes Praxiswissen wird durch kompakte Trainerinputs lebendig vermittelt. Aktives Anwenden und Erproben in Form von Fallstudien, Teamarbeiten, 3-D-Modellierungen, Gruppen-Coachings, Feedbacks und Reflexionen sichert den nachhaltigen Lernerfolg.

Seit über 10 Jahren sind wir in der Weiterbildung von Menschen tätig. Durch unser großes Expertennetzwerk sowie unseren anwendungsorientierten Forschungsaktivitäten am Lehrstuhl für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius Idstein haben wir Zugang zu neusten Erkenntnissen, Modellen und Ansätzen und verfügen gleichzeitig durch unsere Beratungsmandate über jahrelange Praxiserfahrung. Als Teilnehmer an unseren Weiterbildungsmaßnahmen profitieren Sie von dieser einzigartigen Kombination aus Wissen und Praxiserfahrung!

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

#Andersdenker - Blog zum Seminar Agiles Management

Weiterbildungssnacks für Andersdenker!

Dr. Andreas Zeuch im Interview über Agiles Management und Entscheiden

 

Ihr Trainer im #Andersdenker-Podcast über Intuition, Agilität und Management-Entscheidungen

Termine und Buchung
€ 1.590,00 - zzgl. MwST
Inkl. Unterlagen, Getränke und Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat.
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