Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /mnt/web108/d0/33/57874833/htdocs/web/wp-content/themes/pixelschupser/index.php on line 9

Agile Führungskommunikation - Seminar / Training

Mit agiler Führungskommunikation Menschen bewegen: 2 Tage Weiterbildung

Logo Kooperation Hochschule Fresenius Innovationsmanagement Seminar

Agile Führung und Kommunikation, wie funktioniert das?

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz VUKA – sind Wesensmerkmale der ökonomischen Umbrüche. In deren Sog steigen die Menge und Umlaufgeschwindigkeiten von Informationen, während ihre jeweilige Gültigkeitsdauer eher abnimmt.

So unverzichtbar die Informationstechnologie oft auf operativer Ebene ist, um die Informationsmengen zu bewältigen: Sie kann – aller enormen Fortschritte zum Trotz – kaum ein Gespräch unter Menschen ersetzen. Denn die Technologien transportieren digitale Werte, aber kaum menschliche Werte, weder Sinn, noch Kontext, Emotionen, Handlungsfolgen oder Gründe. Wo das aber fehlt, dort entfremdet sich der Mensch von seiner Arbeit; und dort gibt es auch keine Entwicklung, geschweige denn Befähigung zu selbständigen Handeln.

Das ist und bleibt eine menschliche Domäne und mithin Aufgabe der Führungskraft. Mit der Menge transportierter Informationen muss also auch die Menge an Führungsgesprächen eher zu- als abnehmen! ‚Zum Glück‘ sind die Regeln wirkungsvoller Führungsgespräche weit weniger volatil. Im Gegenteil, sie folgen einem sehr stabilen und damit auch gut erlernbaren Muster.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agile Führungskommunikation“

  • Sie wissen um die Bedeutung wirkungsvoller Kommunikation im Verbund mit agiler Führung
  • Sie bekommen das Rüstzeug, um Ihre Botschaften zukünftig effizienter, klarer und eindeutiger zu kommunizieren.
  • Sie sind in der Lage zielführende Mitarbeiter- und Coaching-Gespräche zu führen
  • Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen

Damit beeinflussen Sie positiv

  • das Vertrauen der Mitarbeiter in ihr Führungspersonal,
  • die Entwicklung, Reaktionsfreudigkeit und Selbständigkeit der Teams,
  • den Umfang der delegierbaren Aufgaben,
  • Ihre eigene Handlungssicherheit,
  • die Resistenz gegenüber Erscheinungen wie Burn-out, Bore-out, innere Kündigung, Flurfunk etc.
  • und nicht zuletzt: die (Handlungs-)Performance Ihres Teams / Ihrer Abteilung / Ihres Unternehmens

Unser Gastgeschenk

Alle Teilnehmer erhalten das aktuelle Buch „Führung made in Germany“ von Dr. Thorsten Bosch

Agile Führung Seminar

Teilnehmerstimmen

Qualitätsversprechen in der Weiterbildung Agile Führung & Kommunikation

Ihr Trainer

Seminarinhalte Agile Führung & Kommunikation

Impulse des Vortragenden, Übungen / Workshops und Diskussionen gehen hierbei in kurzen Abfolgen ineinander über. Bei den Übungen werden möglichst reale Fälle herangezogen.

Basics der agilen Führungskommunikation

  • Sind Sie noch Manager oder schon Führungskraft?
  • Was ist überhaupt (das Ziel von) Führung?
  • Worin unterschiedet es sich vom Management?
  • Und warum ist Führung gerade im VUCA-Kontext so wichtig?
  • Was heißt Gespräch – und was im speziellen Führungsgespräch?
  • Das Wirkungsprofil der Führungskraft: Die Balance aus Sympathie und Kompetenz finden
  • Welche Anlässe erfordern Führungsgespräche?
  • Die zwei Seiten der gleichen Medaille: Rationale und emotionale Aspekte der Führung
  • Wer lässt sich kollegial und agil führen? Der Faktor ‚Vertrauen‘ und wie man es gewinnt

Übung und exemplarische Demonstration

  • Agile Führungskommunikation am Beispiel ‚Kritik‘: Wie schnell lässt sich die Haltung beeinflussen?
  • Das Muster des wirkungsvollen Kritikgesprächs

Coaching: Das wichtigste Instrument der agilen Führung

  • Agile Führung heißt Empowerment / Befähigung – also: Was taugen Sie als Coach?
  • Ziele vereinbaren – befähigen – Ziele nachhalten
  • Das Muster des eines nachhaltigen Coachinggespräches

Das Muster agiler Führungskommunikation: Function follows the same form

  • Die Gesprächsphasen und die Phasenziele: Stabile Strukturen für inkrementell-variable Inhalte und Botschaften
  • Vervollständigung der Gesprächsarten nach ebendiesen emotionalen und rationalen Zwecken und Botschaften
  • Die iterative Kontextanalyse oder: Wie komme ich zum richtigen Inhalt?
  • Der emotionale Support: Die Dramaturgie des Gesprächs wirkungsvoll setzen

Agile Führungsgespräche als Konstante im Wandel

  • Der emotionale Zyklus des Change
  • Agil ≠ Strukturlos. Über die Bedeutung der Klarheit in der organisatorischen Struktur und über die Rollenklarheit
  • Wer kann noch agile Führung?
  • Identifikationsmerkmale
  • Potenziale der Kandidaten erkennen, einschätzen, ansprechen und fördern

Das Ende der Führung?

  • Wenn die Entwicklung endet oder das Potenzial ausgeschöpft ist: Was nun zu tun ist.
  • Alle sind befähigt, das Team agiert sehr autonom? Ein paar Worte zum Thema informellen Führens bzw. „Führung ohne Macht“

Das zeichnet unsere Seminare und Weiterbildungen aus!

Abschluss mit Hochschulzertifikat

Praxisnahe Weiterbildung mit akademischer Anerkennung durch die Hochschule Fresenius Mehr Erfahren

Durch die Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius in Idstein können Sie Ihre Qualifikation durch ein  Hochschulzertifikat aufwerten.

Nach bestandenem Abschlusstest (Multiple-Choice) erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professional“ mit Ausweis der entsprechenden Lerninhalte.

Erfahrungsaustausch mit Vertretern aus Mittelstand und Industrie

ABB AG, Alfred Ritter, Carl Zeiss, Daimler AG, Continental Automotive GmbH, Allianz SE, uvm. Mehr Erfahren

Treffen Sie in unserem Seminar interessante Fach- & Führungskräfte und profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit den Seminarteilnehmern. Mindestens ein Vertreter dieser namhaften Unternehmen aus Mittelstand und Industrie hat bereits an einer Weiterbildung an unserer Akademie teilgenommen!

1&1 Telecom GmbH
ABB AG
ABB Grundbesitz GmbH
ABB Turbo Systems AG
ACM – Auto-Service und Umschlag-Center Mosolf GmbH
ADDI-DATA GmbH
Airbus Group EFW
AIXTRON SE
Albis Plastic GmbH
aleo solar Deutschland GmbH
Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Allianz SE
Allweiler GmbH
ALSTOM Power AG
AOV IT.Services GmbH
apetito AG
Areva Wind GmbH
arvato systems GmbH
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Audatex Daten GmbH
AZUR SPACE Solar Power GmbH
B.R.A.H.M.S GmbH
Bahlsen GmbH & Co. KG
Bayerischer Rundfunk (BR) Anstalt des öffentlichen
BEKO TECHNOLOGIES GMBH
BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH
Bühler Motor GmbH
Buss Port Logistics GmbH & Co. KG
Carl Zeiss SMT GmbH
Carl-Christian Baumgarten
cc energie sa
CDM Smith Consult GmbH
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Chiesi GmbH
ckc AG
Continental Automotive GmbH
Continental Teves AG & Co. OHG
Continental Trading GmbH
CreditPlus Bank AG
CST – Computer Simulation Technology AG
CWS-boco International GmbH
Daimler AG
Dawn Foods Germany GmbH
DB Mobility Logistics AG
DEK Printing Machines GmbH
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Dr. Aude Pélisson-Schecker
DWA Dialyse-Wasser- Aufbereitungsanlagen GmbH &
EASY SOFTWARE AG
Eisenmann AG
Eizo GmbH
EMG Automation GmbH
Endress+Hauser Process Solutions AG
Entwicklungsgesellschaft Lorsch mbH
EOS SAF Forderungsmanagement GmbH
esco – european salt company GmbH & Co. KG
Fachwerk GmbH
FLEXIM Flexible Industriemesstechnik GmbH
Fonds Finanz Maklerservice GmbH
Francotyp-Postalia GmbH
Frankfurt Business Media GmbH
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Frequentis Nachrichtentechnik GmbH
Freudenberg Chemical Specialities SE & Co. KG
Gardena GmbH
Gene Bridges Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Geobrugg AG – Geohazard Solutions
Georg Kesel GmbH & Co. KG
GISA GmbH
GL Garrad Hassan Deutschland GmbH
Hamamatsu Photonics Deutschland GmbH
Harris Orthogon GmbH
Hexagon Metrology
Hexion Gmbh
Hilti Corporation
HMS Technology Center Ravensburg GmbH
IBC SOLAR AG
IDS Getronics GmbH
IFTEC GmbH & Co. KG
IHI Charging Systems International GmbH
Instrument Systems GmbH
Intercongress GmbH
JUMO GmbH & Co. KG
Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
KnowledgeAgent GmbH
Kommunaler Versorgungsverband Sachsen-Anhalt
Kramp GmbH
Kratzer Automation AG
kubit GmbH
KVT-Fastening GmbH
Laborchemie Apolda GmbH
Lawo AG
LayTec AG
LEWIS München
Lidl Stiftung & Co. KG
M+W Central Europe GmbH
M+W Products GmbH
Mahle International GmbH
Martin Braun Backmittel und Essenzen KG
MARTIN Engineering GmbH
Medicyte GmbH
Merck KGaA
Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG
MGM Consulting Partners GmbH
M-net Telekommunikations GmbH
Mosca GmbH
MRC Systems GmbH
Müller Textil GmbH
nora systems GmbH
Numerus Limited
numiga gmbh
ONTRAS Gastransport GmbH
Oraise Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH & Co. KG
oraise GmbH
Orgadata Service GmbH
Paulmann Licht GmbH
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
pmdtechnologies gmbh
Polytype AG
Promens Hockenheim GmbH
QEST Quantenelektronische Systeme GmbH
Randstad Professional GmbH & Co. KG
Ratiodata IT-Lösungen & Services GmbH
Remmers Baustofftechnik GmbH
Reverse Logistics GmbH
RWG Germany GmbH
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
Schufa Holding AG
SEELPARTNER GmbH
Siemens AG
SKG Bank AG
SOGECAP S.A. Deutsche Niederlassung
Southco GmbH
SRC Security Research & Consulting GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Mainz AG
Steinbeis-Europa-Zentrum
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Studsvik GmbH & Co. KG
Sumi Agro Europe Ltd.
Systematic GmbH
Tata Communications Deutschland GmbH
Tate & Lyle Food Systems
TATRAMAT – ohrievace vody, s.r.o.
TechProtect GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Tinti GmbH & Co. KG
TOMRA Sorting GmbH
TOMRA SYSTEMS GmbH
Trans-Pak AG Fachgroßhandel für Verpackungsmittel
truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
VAG Armaturen GmbH
vancom GmbH & Co. KG
Vecoplan AG
Vectronix AG
Verlagsgruppe Weltbild GmbH
Vivento Interim Services GmbH
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Wall Aktiengesellschaft
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
Xell AG
Yokogawa Deutschland GmbH
Zurich Gruppe AG

Praxiswissen für anspruchsvolle Zielgruppen

Sie sind in unserem Seminar genau richtig, wenn... Mehr Erfahren

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, Change Agents und Organisationsentwickler, die Unternehmen und Teams durch die agile Transformation souverän führen wollen.

Unsere Trainer und Experten sind auf Ihren Fachgebieten Vordenker mit stets aktuellem Methoden-Know-How. Wir arbeiten auf Augenhöhe und adressieren Ihre relevanten Fragestellungen im Seminar. Mit unseren zusätzlichen Angeboten unterstützen wir Sie in die konkrete Umsetzung zu kommen.

Seminarmethoden

Kurz(weilig), schmackhaft und hellwach Mehr Erfahren

Fundiertes Praxiswissen wird durch kompakte Trainerinputs lebendig vermittelt. Aktives Anwenden und Erproben in Form von Fallstudien, Teamarbeiten, 3-D-Modellierungen, Gruppen-Coachings, Feedbacks und Reflexionen sichert den nachhaltigen Lernerfolg.

Seit über 10 Jahren sind wir in der Weiterbildung von Menschen tätig. Durch unser großes Expertennetzwerk sowie unseren anwendungsorientierten Forschungsaktivitäten am Lehrstuhl für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius Idstein haben wir Zugang zu neusten Erkenntnissen, Modellen und Ansätzen und verfügen gleichzeitig durch unsere Beratungsmandate über jahrelange Praxiserfahrung. Als Teilnehmer an unseren Weiterbildungsmaßnahmen profitieren Sie von dieser einzigartigen Kombination aus Wissen und Praxiserfahrung!

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

#Andersdenker-Blog zum Seminar Führungskommunikation

Weiterbildungssnacks für Führungskräfte!

Termine und Buchung
€ 1.590,00 - zzgl. MwSt.
Inkl. Unterlagen, Getränke und Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat.
Jetzt Anmelden
Diese Website verwendet Cookies. Durch die Nutzung unserer Website stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu.