Kommunikation als Wegbereiter der Digitalen Transformation
Change Situationen sind immer Situationen, in denen Emotionen einen große Rolle spielen. Kommunikation wirkt darin wie ein Katalysator, der Prozesse beschleunigen kann. Kommunikation liefert die notwendige „Veränderungsenergie“, um aus vorhandenem Wissen, Einstellungen und Meinungen für die neuen Verhältnisse zu öffnen, zu überzeugen und zum Handeln zu bringen.
Storytelling ist der Schlüssel zur Veränderung
Kognitives und emotionales Verstehen gelingt nur, wenn die Information konsistent, d. h. logisch schlüssig, nachvollziehbar, über einprägsame und griffige Botschaften vermittelt wird. Am einfachsten fällt das mit einer „Digital Change Story“, die einfach, eingängig, verständlich und in jeder Beziehung konform zum Veränderungsprozess formuliert ist – also weder verharmlosend, verniedlichend noch wortgewaltig überzogen oder reißerisch. Erfahren Sie im Seminar Change & Kommunikation, wie man eine richtige Storyline entwickelt und ins Unternehmen trägt.
Sie haben im Seminar Change & Kommunikation die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren.
Durch das Seminar Change & Kommunikation
…wissen Sie, wie man eine Kommunikationsstrategie für einen digitalen Transformationsprozess erarbeitet und die Menschen überzeugt.
►…erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Planungsschritte zur Entwicklung einer zeitgemäßen Veränderungskommunikation im Transformationsprozess.
►…erfahren Sie, mit welchen Instrumenten und Tools Sie Ihre Kommunikation im Veränderungsprozess besonders effektiv gestalten können.
►…lernen Sie eine Systematik kennen, wie Sie die richtige Digital Change Story erarbeiten.
►…erfahren Sie, welche Online-und Offline Kanäle für Ihr interne Kommunikation sinnvoll sind
Dieses Seminar ist anrechenbar im Modularen Zertifikatslehrgang.
Teilnehmerstimmen aus unseren Seminaren!
Benedikt Lenz
univativ"kurzweilig, greifbar und praxisorientiert"
Ute Blechschmidt-Lees
"Das Seminar hat nicht nur ein Verständnis entwickelt, wo im Unternehmen die Aktionsfelder für den digitalen Wandel sind, sondern auch wo bei den Seminarteilnehmern konkrete Aktionsfelder sein könnten."
Thorsten Rist
AOK"Besonders wichtig war mir, dass insbesondere auf den Erfolgsfaktor Mensch in der Transformation eingegangen wird"
Michael Stanglmaier
Ver.de"Das Seminar vermittelt eindringlich, wie wichtig es ist alte Gewohnheiten in Frage zu stellen und sich für Neues zu öffnen und liefert dafür die notwendigen Werkzeuge"
