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SEMINAR AGILES PROJEKTMANAGEMENT

2-tägige Weiterbildung: Projekte und Zusammenarbeit agil und digital organisieren.

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Qualitätsversprechen an Seminarteilnehmer

Von Praktiker für Praktiker! Überzeugende Werkzeuge für die agile Projektarbeit!

Diese Seminarinhalte bringen dich auf die nächste Stufe zur agilen Projektorganisation!

Praxiswissen und Tools für agile Projektmanager inkl. Workshop-Sessions & kollegiales Coaching

#House of Development - Entwicklungsmodell für Projektorganisationen

Wie wollen wir unsere Projektorganisation entwickeln? Mehr Erfahren
  • House of Development – ein umfassendes Modell zum Verständnis der Entwicklungspotenziale einer Organisation
  • Nicht nur im, sondern auch am Unternehmen arbeiten – Projektmanagement als Treiber für erfolgreiche Organisationsentwicklung
  • Konsequente Kundenorientierung: Bedürfnisse in die Projektanforderungen integrieren
  • Mit iterativen Entwicklungszyklen schneller ans Ziel

Optional: ScrumMasterCertified(SMC) nach VMEdu

Unser 1-tägiger Crashkurs bereitet dich optimal auf die Prüfung zum ScrumMasterCertified(SMC) vor. Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement bist du bestens gerüstet, um die Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen. Die eigentliche Zertifizierungsprüfung findet online statt, sodass du unabhängig vom Vorbereitungstraining bist. Du kannst die Prüfung bequem von jedem beliebigen Ort und zu deinem individuellen Zeitpunkt ablegen, ohne weitere Anreise.

Mehr Erfahren

Dein Trainer und Experte für agiles Projektmanagement

Rainer Borg hat nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens Maschinenbau sowie seiner langjährigen Tätigkeit als Senior Manager & Prokurist bei PricewaterhouseCoopers  ein Internet-Startup gegründet und agile Organisationsstrukturen etabliert. Rainer Borg war und ist als Scaled Agile Enterprise Architect sowie als Scaled Agile Collaboration Coach in die agile Transformation mehrerer namhafter deutscher Konzerne sowie großer Mittelständler eingebunden.

Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management ermöglichen, Komplexität von Veränderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Rainer Borg hat Transformationsprojekte u.a. für Bosch, Daimler, Airbus, Hensoldt, Viessmann, Heraeus, Schaeffler begleitet.

Digitale Lernplattform zum Seminar!

Digitales Handout und interaktive Lernimpulse

Lernen an jedem Ort auf allen Geräten

Heutzutage ist Lernen überall möglich. Dank unserer digitalen Lernplattform hast du Zugang zu den Lerninhalten und dem multimedialen Expertenwissen von überall aus: sei es zu Hause, am Arbeitsplatz oder unterwegs. Egal ob du ein iPhone, iPad, Android-Gerät oder einen Browser verwendest, der Zugriff ist flexibel und bequem.

Interaktive Lernimpulse vom Seminartrainer

Dein Kollaborations-Experte steht bereit, um dich und dein Team bei der Umsetzung der Seminarprinzipien im (Berufs-)Alltag zu unterstützen. Er bietet dir nicht nur weiterführende Informationen und Artikel, sondern auch Reflexionsaufgaben, die euch dabei helfen, das Gelernte zu vertiefen und direkt in die Praxis umzusetzen.

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

#Andersdenker - Blog zum Seminar Agiles Projektmanagement

Weiterbildungssnacks für Digital Leader & Digitale Transformatoren!

Termine und Buchung
€ 1.490,00 zzgl. MwSt. als Präsenz-Seminar
Inkl. digitale Lernplattform sowie ein Teilnahmezertifikat. (Verpflegung in Präsenz)
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