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SEMINAR OBJECTIVES & KEY RESULTS (OKR)

1-tägige Weiterbildung: Mit OKR Ziele und Ergebnisse transparent planen und steuern.

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Qualitätsversprechen an Seminarteilnehmer

Von Praktiker für Praktiker! Überzeugende Werkzeuge für Agile Führungskräfte

Prof. Dr. Dennis Lotter ist Experte für Führung in der neuen Arbeitswelt.

Mit Elan und Leidenschaft jagt er die Schreckgespenster der Wirtschaft in digitalen Zeiten. Als Keynote Speaker und Trainer holt er Menschen aus ihren Komfortzonen – Als Berater und Agile Coach begleitet er Mittelstand und Konzerne methodensicher im digitalen Veränderungsprozess.

Sein umfassendes Expertennetzwerk sowie die anwendungsorientierte Forschung im Rahmen seiner Professur für Enrepreneurship & Leadership an der Hochschule Fresenius ermöglichen ihm den Zugang zu neuesten Erkenntnissen, Modellen und Werkzeugen. In seinem Podcast und Blog #Andersdenker blickt er unkonventionell und provokant auf Themen, die Digital Leader bewegen.

Digitale Lernplattform zum Seminar!

Digitales Handout und interaktive Lernimpulse

Lernen an jedem Ort auf allen Geräten

Lernen findet heute überall statt. Mit der digitalen Lernplattform können Sie zu Hause, am Arbeitsplatz und unterwegs von jedem Gerät auf die Lerninhalte sowie auf den multimedialen Pool an Expertenwissen zugreifen. (iPhone, iPad und Android oder im Browser.)

Interaktive Lernimpulse vom Seminartrainer

Ihr Trainer begleitet Sie und Ihr Team dabei, die Prinzipien und Ansätze aus dem Seminar im (Berufs-)Alltag umzusetzen. Nutzen Sie weiterführende Informationen, Artikel und Reflexionsaufgaben für Ihre persönliche Entwicklung und bleiben Sie mit den anderen Seminarteilnehmern auch nach dem Training über die Plattform in Kontakt.

Diese Seminarinhalte bringen Ihr Zielmanagement auf das nächste Level!

Praxiswissen und Tools für die agile Welt inkl. Workshop-Sessions & kollegiales Coaching

#Überblick: Objectives & Key Results (OKR)

Wie managen digitale Frontrunner in einer dynamischen Welt ihre Ziele?

  • Fundament und Werte von OKR
  • Beispiele und Fallstudien
  • Der OKR-Prozess
  • Die Rolle des OKR Masters

#Einblick: Die Bausteine eines agilen Zielsystems

Welche Tools und Aktionsfelder nutzt das OKR-Framework?

  • Vision und Mission als notwendige Grundlage
  • Finden und Kommunizieren brauchbarer Objectives
  • Entwickeln sinnvoller und messbarer Key Results

#Ausblick: Integration von OKR im Unternehmen

Wie lässt sich OKR implementieren?

  • OKR in der Organisation schmerzfrei implementieren
  • Die Meetings zur Planung und Validierung von OKR
  • Übersicht verschiedener funktionierender Werkzeuge
  • Fragen und Best Practices Fragen zu OKR im Unternehmen

Leadership Circle (optional buchbar)

12 Wochen Masterclass in der Coachinggruppe zur Vertiefung

Im Digital Leadership Circle treffen sich Führungskräfte mit Experten regelmäßig über einen Zeitraum von 12 Wochen in einer festen Lerngruppe, um in einem vertrauensvollen Rahmen Anforderungen und Herausforderungen im New Leadership zu reflektieren.

Mehr Erfahren

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

#Andersdenker - Blog zum Seminar Objektives & Key Results (OKR)

Weiterbildungssnacks für Digital Leader & Digitale Transformatoren!

Termine und Buchung
€ 990,00 zzgl. MwSt. als Präsenz-Seminar / € 790,00 zzgl. MwSt. als Online-Seminar
Inkl. digitale Lernplattform sowie ein Teilnahmezertifikat. (Verpflegung in Präsenz)
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