Qualitätsversprechen an Seminarteilnehmer
Von Praktiker für Praktiker! Überzeugende Werkzeuge für Agile Führungskräfte.
Das Buch zum Seminar als Gastgeschenk!
Agil geht anders!
Das Buch von Dominique Stroh ist eine begleitende Toolbox und bietet Inspiration, Methodik und Wissensvermittlung, um Agilität im Alltag zu leben. Mit kleinen „Snacks“, um inhaltlich modernes Management einfach umzusetzen – Schritt für Schritt. Gerade in Zeiten der Digitalen Transformation ein echter Katalysator.
Ein kompaktes Toolkit – kurz und bündig dargestellt. Alltagsagilität. Im Kleinen die Welt verändern für die Mitarbeiter und Kunden.
Digitale Lernplattform zum Seminar!
Digitales Handout und interaktive Lernimpulse
Lernen an jedem Ort auf allen Geräten
Lernen findet heute überall statt. Mit der digitalen Lernplattform können Sie zu Hause, am Arbeitsplatz und unterwegs von jedem Gerät auf die Lerninhalte sowie auf den multimedialen Pool an Expertenwissen zugreifen. (iPhone, iPad und Android oder im Browser.)
Interaktive Lernimpulse von der Seminartrainerin
Ihre Agilitäts-Expertin begleitet Sie und Ihr Team dabei, die agilen Prinzipien und Ansätze aus dem Seminar im (Berufs-)Alltag umzusetzen. Weiterführende Informationen, Artikel und Reflexionsaufgaben.
Ihre Trainerin und Expertin für Agilität
Dominique Stroh ist seit über 10 Jahren Führungskraft und Beraterin. Durch den stetigen Wandel haben sich die Arbeitsweise, Führungsideale und ganze Geschäftsmodelle stark verändert. Das Rüstzeug und die Methodik auch. So ist die Querdenkerin in die agile Welt gekommen, mit der Idee Führung außerhalb der klassischen Hierarchie zu denken, viel mehr die Arbeitswelt neu zu betrachten – auf Futurework zu setzen. Es geht darum Unternehmen neu zu denken und die richtigen Tools zu wählen, dabei treffen sich klassische Management-Tools mit agilen Tools wie Scrum, Design Thinking und Co. Aber der Mensch steht immer im Fokus. Als Geschäftsstellenleiterin für GULP Information Services hat sie das erste Mal in der Personalberatungsbranche agiles Arbeiten im Vertrieb und Recruiting etabliert.
Als Business Coach, Agile Coach/Scrum Master, Autorin und Speaker möchte sie die neue Arbeitswelt leicht gestalten.
- M.A Business Coaching und Change Management
- Scrum Master bei scrum.org
- HR Pioneers – Certified Agile HR Manager
- IHK – Design Thinking Coach
- Ausbildung „LEGO® SERIOUS PLAY®“
- Murakami – OKR Coach
Diese Seminarinhalte bringen Sie auf die nächste Stufe zur Agilität!
Praxiswissen und Tools für Agile Macher und Transformatoren inkl. Workshop-Sessions & kollegiales Coaching
#Toolbox für den Digital Change – Work Hacks im Überblick
Welche Tools unterstützen eine agile Arbeit im Alltag?Welche agilen Methoden und Praktiken helfen bei der Digitalen Transformation? Mehr Erfahren
- Agile Leadership Tools aus der Scrum Methodik & OKR
- Innovationtools nach Design Thinking
- Einfach mal machen!
#Agil zum Ziel! Hacks zur Selbstorganisation
Wie bringe ich Teams schnell in die Selbstorganisation? Mehr Erfahren- Mit diesen Hacks flink eine Teamkultur eintwickeln
- Jeder hat seine Rolle!
- KANBAN schafft Transparenz im Team
#Empower Yourself! Work Hacks zur agilen (Selbst-)führung
Welche agilen Tools und Praktiken ermächtigen mich und andere in meiner neuen (Führungs-)rolle? Mehr Erfahren- Learning Quadrants
- Der Agile Johari
- Timeshift: Wo zur Hölle geht eigentlich meine Zeit hin?
- Design Yourself!
#Organisation neu denken
Wie fördern wir ein Out-Of-The-Box-Denken? Mehr Erfahren- Kill-Your-Company
- Denken wie Designer
- In den Stiefeln des internen Kunden – Interne Kundenorientierung
#Work Hacks für die digitale Transformation
Welche Work Hacks beflügeln die Digitale Transformation? Mehr Erfahren- Agile Work Hacks für den digitalen Wandel
- Lust auf Veränderung machen
- Digitale Transformation spielerisch meistern
#Selbstreflexion agile Tools & Hacks
Welche Methoden und Lösungen überzeugen?Mehr Erfahren
- Das eigene Manifest erkunden
- Ideen und Impulse für das eigene Konzept

Leadership Circle (optional buchbar)
12 Wochen Masterclass in der Coachinggruppe zur VertiefungIm Digital Leadership Circle treffen sich Führungskräfte mit Experten regelmäßig über einen Zeitraum von 12 Wochen in einer festen Lerngruppe, um in einem vertrauensvollen Rahmen Anforderungen und Herausforderungen im New Leadership zu reflektieren.