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SEMINAR GESCHÄFTSMODELLINNOVATION MIT LEAN START-UP

1-tägige Weiterbildung: Geschäftsmodelle vom Kunden aus denken.

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KICKBOX und Buch zum Seminar als Gastgeschenk!

Durchstarten mit der KICKBOX inkl. Buch & allen Templates aus dem Seminar!

Produkte und Services vom Kunden aus denken

Buch und KICKBOX unterstützen Sie mit Struktur und Tempo wieder „vom Kunden aus“ zu denken und Ihre guten Ideen für Produkte und Dienstleistungen weniger von ihren functions and features und mehr vom potentiellen Kunden aus zu betrachten. Aktuelle Fallbeispiele begleiten Sie durch dieses essential und passende Fragen unterstützen Sie bei Transfer und Umsetzung in die Realität Ihrer Organisation.

  • Holen Sie sich Anregungen und Orientierung.
  • Experimentieren Sie mit den praktischen Grundsätzen, Methoden und Werkzeugen.
  • Nutzen Sie die praxistauglichen Arbeitsunterlagen aus dem Seminar

Die KICKBOX als Gastgeschenk bringt Sie nach dem Seminar auf den richtigen Weg.

Digitale Lernplattform zum Seminar!

Digitales Handout und interaktive Lernimpulse

Lernen an jedem Ort auf allen Geräten

Lernen findet heute überall statt. Mit der digitalen Lernplattform können Sie zu Hause, am Arbeitsplatz und unterwegs von jedem Gerät auf die Lerninhalte sowie auf den multimedialen Pool an Expertenwissen zugreifen. (iPhone, iPad und Android oder im Browser.)

Interaktive Lernimpulse vom Seminartrainer

Ihr Trainer begleitet Sie und Ihr Team dabei, die Prinzipien und Ansätze aus dem Seminar im (Berufs-)Alltag umzusetzen. Nutzen Sie weiterführende Informationen, Artikel und Reflexionsaufgaben für Ihre persönliche Entwicklung und bleiben Sie mit den anderen Seminarteilnehmern auch nach dem Training über die Plattform in Kontakt.

Ihr Trainer und Experte für Geschäftsmodellinnovation

Dr. Reinhard Ematinger setzt auf eine sinnvolle Verbindung erprobter Werkzeuge und Vorgehen, um pragmatische Lösungen anzubieten. Nach Abschluss als Maschinenbau-Ingenieur an der HTL Linz studierte er an der Montanuniversität Leoben und graduierte an der Oakland University zum Master of Science in Engineering Management. Er promovierte zum Thema „Facilitating Business Model Generation emphasizing Customer Value through a Serious Play Approach“ an der Mendel-Universität Brünn. Seit 2016 ist er Gastprofessor für Betriebswirtschaft an der Universidad Autónoma de Guadalajara.

Neben seinen Aufträgen als Referent und Berater stellen über 130 Semester Lehraufträge an bisher 19 staatlichen und privaten Hochschulen in Deutschland, Österreich und Tschechien, mehrere erfolgreiche Sachbücher und mehr als 20 Jahre Konzernerfahrung in IT-Beratung, Business Development und Corporate Universities Relevanz und Anspruch seiner Vorträge und Workshops sicher.

Zu seinen Kunden gehören namhafte Unternehmen, wie Airbus, Bilfinger, Bombardier, Carglass, Carl Zeiss, Daimler Insurance Services, Haniel, Infineon Technologies, Magna Steyr, Merck, MLP, Nanogate, PTV, Rheinland Versicherungen, Roche Diagnostics, SAP, Südzucker und Volkswagen.

Diese Seminarinhalte bringen Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level!

Praxiswissen und Tools für die agile Geschäftsmodellentwicklung inkl. Workshop-Sessions & kollegiales Coaching

#Lean Startup und Business Model Canvas

Wie entwickeln disruptive Newcomer Geschäftsmodelle?

  • Lean Startup – ein agiler Ansatz zur Entwicklung und Überprüfung innovativer Geschäftsmodelle
  • Werkzeuge von Customer-Jobs-to-be-Done über Business Model Canvas im Praxiseinsatz
  • Fallstudie aus der Praxis: Geschäftsmodellinnovation
  • Arbeit mit dem Business Model Canvas und der Lean Startup Methode

#Einblick: Erfolgreich ‚vom Kunden aus‘ denken und arbeiten

Welche Tools helfen bei der kundenorientierten Geschäftsmodellentwicklung?

  • Auf den Spuren des Kunden: Strukturierte Customer Insights generieren
  • Innovation vom Kunden aus gedacht: Fallstudien-Arbeit mit dem Customer Jobs und Business Model Canvas
  • Mit LEGO SERIOUS PLAY® Kundennutzen mit den Händen denken

#Zoom ins Geschäftsmodell

Wie richten wir die Geschäftsmodellbausteine voll auf den Kunden aus?

  • Die Bausteine eines Geschäftsmodells erfolgreich gestalten
  • Identifizieren und beschreiben der wichtigsten Kundensegmente
  • Jobs-to-be-Done und Persona – den Kunden verstehen lernen
  • Ertragstarke Erlösmodelle entwickeln

#Ausblick: Das Geschäftsmodell und die Wette auf die Zukunft

Wie lassen sich die neuen Geschäftsideen überprüfen?

  • Erfolgskritische Hypothesen hinter dem Geschäftsmodell herausarbeiten
  • Annahmen testen und validieren
  • Geschäftsmodellideen in interaktiven Schritten qualifizieren

Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!

Ihr Trainer im Interview über Geschäftsmodellinnovation und LeanStartup

#Andersdenker-Podcast über Geschäftsmodellinnovation

#Andersdenker - Blog zum Seminar Geschäftsmodellinnovation

Weiterbildungssnacks für Innovatoren!

Termine und Buchung
€ 990,00 zzgl. MwSt.
Inkl. digitale Lernplattform, KICKBOX & Buch, Getränke und Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat.
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