Kundenorientierte Geschäftsmodelle entwickeln!

Viele Branchen befinden sich derzeit in einem fundamentalen Veränderungsprozess, der die etablierten Marktplayer vor große Herausforderungen stellt. Es geht darum, das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und vor disruptiven Angreifern zu schützen. Auch das Vordringen in neue Wachstumsmärkte erfordert innovative Geschäftsmodelle.

Geschäftsmodelle sind die Grundlage für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Sie beschreiben, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst. Doch wie kann man ein Geschäftsmodell entwickeln, das sich von der Konkurrenz abhebt, die Bedürfnisse der Kunden erfüllt und langfristig profitabel ist?

Bewährte Tools im Seminar Geschäftsmodelle lernen und ausprobieren

In diesem Seminar lernst du, wie du systematisch und kreativ Geschäftsmodelle entwerfen, analysieren und verbessern kannst. Du erfährst, welche Elemente ein Geschäftsmodell ausmachen, wie du diese mit der Business Model Canvas Methode visualisieren kannst und wie du deine Geschäftsideen mit dem Lean Startup Ansatz testen und validieren kannst. Außerdem lernst du, wie du digitale Technologien und Trends nutzen kannst, um innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle zu gestalten.

Geschäftsmodelle mittels Künstlicher Intelligenz optimieren

KI ermöglicht die Analyse und Visualisierung von Geschäfstmodellen innerhalb weniger Minuten. Die Integration von Künstlicher Intelligenz eröffnet Unternehmen die Chance, ihre Effizienz zu steigern, ihre Wettbewerbsposition zu verbessern und innovative Lösungen anzubieten. Lerne im Seminar den richtigen Einsatz von KI anhand von Fallstudien.

Erfolgreiche Geschäftsmodelle erzeugen Mehrwert

Wir beschäftigen uns auch mit den Aufgaben der Kunden, also mit dem, was die Kunden „erledigt haben wollen“. Warum? Weil Lösungen – ob technisch oder organisatorisch, ob per App oder Dienstleistung, ob von Personen oder Drohnen geliefert, ob aus der Cloud oder vom Laptop – kommen und gehen. Die Aufgaben der Kunden bleiben gleich, und dafür wollen wir Antworten geben. Das ist die Basis für echte Geschäftsmodellinnovation.

Durch das Seminar Geschäftsmodelle

…beherrschst du die wichtigsten Methoden und KI-Werkzeuge zur agilen Entwicklung von Geschäftsmodellen.

►…lernst du, wie man Geschäftsmodellinnovation anhand von Lean Startup, Business Model Canvas und KI entwickelt.

►…kannst du mit dem Value Proposition Canvas relevante Kundensegmente identifizieren und daraus echten Nutzen – abseits von Funktionen & Features – für diese ableiten.

►…findest du mit dem Customer Jobs und Business Model Canvas eine einheitliche Sprache, mit der du künftig im Team Kundennutzen skizzieren und testen kannst.

►…lernst du reale Beispiele inspirierenden Kundennutzens kennen und schaffst einen schnellen Transfer zu deinen Ideen und Themen.

 Dieses Seminar ist anrechenbar im modularen Zertifikatslehrgang.