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Business Development
& Geschäftsmodelle

Zukunftsfähige Organisationen sorgen für einen stetigen Strom neuer, innovativer Produkte und Dienstleistungen sowie attraktiver Aufwindmärkte und Geschäftsfelder. Sie achten außerdem darauf, dass ihr Angebots-Portfolio den aktuellen und zukünftigen Marktanforderungen laufend dynamisch angepasst wird. Das gilt übrigens auch für Geschäftsmodelle.

Bleiben Sie zukunftsfähig, indem Sie wachsen

Ohne gute Methoden, ohne agile Strukturen und ohne klaren Business Development-Prozess bleibt diese Aufgabe allerdings eine Herausforderung, die nur schwer zu bewältigen ist.

Wir unterstützen Sie daher ein professionelles Business Development aufzubauen.

Kommen Sie mit uns ins Gespräch!

 

Business Development Beratung

Business Development Beratung hilft Ihnen

  • neue Märkte und Kunden zu erschließen
  • nachhaltiges Umsatzwachstum zu erzeugen
  • neue Geschäftschancen und Geschäftsfelder zu identifizieren
  • Produktportfolios wettbewerbsfähig zu halten
  • Marktanteile zu sichern und auszubauen
  • Solide Geschäftsmodelle aufzubauen oder zu erneuern

Erfolgreiches Business Development beginnt am Ende der Komfortzone

Ein Schlüssel zum Erfolg ist unserer Meinung nach die Fähigkeit, sich stets selbst in Frage zu stellen und zu reflektieren. Bleiben Sie proaktiv, initiativ, wach und flexibel. Nur so können Sie den Markt (mit)bestimmen.

Wir helfen Ihnen dabei. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Innovationsfähigkeit Ihrer Leistungsträger und machen uns auf die Suche nach ungenutzten Innovations- und Wachstumspotenzialen. So steigern Sie Ihren Umsatz durch neue Geschäftsfelder, Produkte oder Serviceleistungen und Geschäftsmodellen – je nachdem, wo der Bedarf bei Ihnen aktuell liegt. Zudem unterstützen wir Sie dabei, Ihren Blick für Trends im Markt zu schärfen. So erkennen Sie neue Strömungen rechtzeitig und haben so die Chance, frühzeitig (selbst-)bewusste Entscheidungen zu treffen, wie es mit Ihrem Unternehmen weitergeht, statt hektisch und kopflos zu reagieren bevor es zu spät ist.

Greifen Sie Ihr Geschäftsmodell selbst an, bevor es Andere tun!

Die Voraussetzung für erfolgreiches Business Development, ist Ihre Bereitschaft Ihr Geschäftsmodell kritisch auf den Prüfstand zu stellen und sich unbequemen Fragen zu stellen. Aber keine Sorge, wir sind ja bei Ihnen und gehen den Weg gemeinsam mit Ihnen. Zunächst machen wir eine Bestandsaufnahme. Wir prüfen Kernkompetenzen und Fähigkeiten, Ressourcenverfügbarkeit und Ihr Produktsortiment auf Stärken und Schwächen. Dann analysieren wir welche Trends und Strömungen auf Ihr Geschäftsmodell einwirken. So erhalten Sie ein 360 Grad-Bild Ihrer Position im Marktgeschehen.

Wie es nach unserem „Boxenstopp“ weitergeht, das heißt, welche Maßnahmen Sie ergreifen möchten, um Ihr Geschäft zukunftsfähig weiterzuentwickeln, hängt ganz von Ihnen und Ihren Anforderungen und Wünschen ab. Kommen Sie auf uns zu, wir stellen Ihnen gerne ein ganz individuelles Programm zur Geschäftsentwicklung zusammen!

Unser Leistungsangebot

Visions- und Strategieentwicklung

Ein Zielbild mit Sogwirkung schaffen
Beratung & Umsetzungsbegleitung
Mehr Erfahren

Wünsche, Träume, Visionen. Wir Menschen sind einzigartig darin, unsere Vorstellungen in die Zukunft zu projizieren und aktiv darauf zuzugehen. Je erstrebenswerter diese Zukunft ist, desto stärker beflügelt sie uns und lässt uns Höchstleistungen erbringen, die zuvor nicht möglich waren.

Das gilt auch für die Geschäftswelt. Eine starke, authentische Vision bringt Schwung in jedes Unternehmen. Auch in Ihres! Sie motiviert, setzt Kräfte frei und fördert das Gefühl zusammenzugehören. Wir helfen Ihnen, Ihre ganz individuelle Unternehmensvision zu entdecken und diese dauerhaft in der Organisation zu verankern.

Schreiben Sie uns Ihr Anliegen – wir beraten im Business Development!

Geschäftsfeldentwicklung / (digitale) Wachstumsstrategien

Mit neuen Märkten, Produkten und Services wachsen
Beratung & Umsetzungsbegleitung
Mehr Erfahren

Umsatz steigern, Gewinne steigern, gesund wachsen. Gar nicht so einfach, in einer Welt, in der es an nichts zu mangeln scheint. Wohin soll sich ein Unternehmen da noch weiterentwickeln?

Sie werden überrascht sein. Wir sind davon überzeugt, dass es auch für Ihr Unternehmen noch Wachstumsfelder gibt, die noch unerschlossen sind.

Gemeinsam entwickeln wir (digitale) Wachstumsstrategien und identifizieren neue Umsatzpotentiale. Gemeinsam mit Ihrem Team stellen wir Ihr Produktportfolio einmal auf den Kopf und strukturieren es bei Bedarf neu.

Lassen Sie sich von uns zeigen, wo diese Entwicklungsfelder liegen und dass auch Sie einen grünen (Business-)Daumen haben, um diese Felder zur Blüte zu bringen!

Kontaktieren Sie uns für Ihre Business Development Beratung!

Geschäftsmodelle (weiter-) entwickeln

Geschäftsmodelle optimieren, innovieren und digitalisieren
Beratung, Workshop & Seminare
Mehr Erfahren

Tragfähig, flexibel, digital, auf die Zukunft ausgerichtet und vor allem erfolgreich soll es sein: Ihr Geschäftsmodell. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Geschäftsmodell entwickeln, das zu Ihren Kernkompetenzen passt und auf die Bedürfnisse des Marktes zugeschnitten ist.

In unserer Beratung, den Workshops und Seminaren kommen dafür innovative, agile Methoden und Toolsets zum Einsatz. Beispielsweise die Business Model Canvas und deren Erweiterung oder die Value Proposition Canvas.

Zuerst werden Sie jedoch lernen, Ihr aktuelles Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und auf den Prüfstand zu stellen. Das kann manchmal etwas schmerzhaft sein, aber dafür stehen wir Ihnen jederzeit zur Seite – auch bei der Implementierung des neuen Modells.

Sprechen Sie uns für eine Business Development Beratung an

„Destroy your Business“

Das eigene Geschäftsmodell angreifen, bevor es Andere tun
Workshop & Umsetzungsbegleitung
Mehr Erfahren

Ganz mutige Kunden spielen mit uns in einem interaktiven Workshop-Format „Destroy your Business“ und lassen zu, dass wir gemeinsam mit Mitarbeitern, Kollegen und externen Experten das Geschäftsmodell in der Rolle als „Nightmare-Competitor“ unliebsam angreifen.

Das öffnet radikal die Augen und lenkt den Blick auf offene Flanken und Entwicklungspotentiale – radikale Geschäftsmodellinnovationen eingeschlossen. Interessiert?

Sprechen Sie uns an.

Agiles Business Development-Programm

Mit agilen Managemement-Methoden Zukunft gestalten
Coaching, Training & Seminare
Mehr Erfahren

Als Führungskraft wissen Sie inzwischen, wie wichtig der aktive Umgang mit Veränderungen im Unternehmen ist. Dennoch ist es nicht immer einfach zu erkennen, was das für Ihren Arbeitsalltag in Ihrem Bereich bedeutet.

Genau hier setzt agiles Business Development an. Agiles Business Development erlaubt es Ihnen Ihren täglichen Aufgaben nachzugehen und sich gleichzeitig mit komplexen Zukunftsfragen zu beschäftigen.

Das ist nicht möglich, sagen Sie? Ist es doch! Fragen Sie uns nach unserem Angebot, das Ihnen dabei hilft, Ihren Organisationsbereich proaktiv zu entwickeln!

Ihr Weg zu uns!

Professionalisierung des New Business Developments

Einführung von Business-Opportunity-Prozessen und agilen Arbeitsmethoden
Beratung, Training & Umsetzungsbegleitung
Mehr Erfahren

Business as usual? Von wegen! Arbeitswelt 4.0, Digitale Transformation, dritte industrielle Revolution. Diese und andere Begriffe und die dahinterliegenden Konzepte machen deutlich, wie wichtig es für Unternehmen ist, sich weiterzuentwickeln. Und das schließt alle Bereiche und Abteilungen ein – von der IT über Personalwesen bis hin zu Marketing.

Aber auch, was das eigene Selbstverständnis und Unternehmenskultur betrifft. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Professionalisierung Ihres Business Developments. Von der (Weiter-) Entwicklung eines agilen Business-Opportunity-Prozesses bis zur Etablierung agiler Arbeitsmethoden begleiten wir Sie ganzheitlich als Sparringspartner.

Machen Sie sich auf den Weg und starten Sie Ihre individuelle Organisationsentwicklung jetzt nach dem Motto „Disrupt – or be disrupted!“.

Kontaktieren Sie uns für eine Business Development Beratung

Erfolgreich umgesetzte Referenzprojekte

Entwicklung einer Vision und Strategie

für einen führenden Hersteller in der Medizintechnik Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Ein führender Hersteller in der Medizintechnik

Unsere Rolle: Berater, Trainer

Unsere Leistungen: Erarbeitung einer (Digital-)Strategie inkl. strategischer Stoßrichtungen, Entwicklung einer Vision und Mission sowie ein Konzept zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells.

Unser Ergebnis: Strategische Ausrichtung des Unternehmens in der digitalen Geschäftswelt von morgen

Business Development Training

Fürhungskräfteentwicklung für einen Maschinenbauer Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Ein deutsches Maschinenbauunternehmen zur Herstellung von Verbindungshalbleitern und anderen Multikomponenten-Materialien.

Unsere Rolle: Umsetzungsbegleiter, Trainer

Unsere Leistungen: Einführung agiler Arbeitsmethoden und modulare Trainings zum Kompetenzauf /-ausbau im agilen Business Development / Innovationsmanagement

Unser Ergebnis: Kompetente Fach- und Führungskräfte, die nach dem modularen Entwicklungsprogramm agile Methoden im Business Development und Innovationsmanagement im Tagesgeschäft einsetzen.

Geschäftsfeldentwicklung

Ganzheitliche Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozess für einen der größten
Dienstleister im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Einer der größten Dienstleister im Arbeits- und Gesundheitsschutz in Europa mit 4.000 Mitarbeiter an 280 Standorten.

Unsere Rolle: Berater, Umsetzungsbegleiter, Trainer

Unsere Leistungen: Beratung und Begleitung im Rahmen der strategischen Neuausrichtung und Entwicklung eines Geschäftsfeldes. Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit in der neuen Organisation. Moderation des Change Managements inkl. Change-Kommunikation und operativer Umsetzung durch Workshops, Trainings und Coachings. Konzeption und Durchführung einer Großgruppenveranstaltung zur Steigerung der Akzeptanz für die Neuausrichtung.

Unser Ergebnis: Neues Geschäftsfeld mit Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit. Verankerung eines neuen Führungs- und Rollenverständnisses in der Organisationseinheit sowie Verankerung einer neuen Kultur der Zusammenarbeit.

Professionalisierung von Produktmanagement und Business Development

für einen Dienstleister im Gesundheitsmarkt Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Einer der marktführenden Dienstleister für Leistungserbringer im Gesundheits-wesen.

Unsere Rolle: Berater, Trainer

Unsere Leistungen: Entwicklung des Teams sowie Einführung neuer agiler Arbeitsmethoden im Innovations- und Business Development Management.

Unser Ergebnis: Neuausrichtung der Abteilung und Entwicklung eines neuen und Rollenverständnisses. Einsatz agiler Methoden zur professionellen Produkt- und Geschäftsentwicklung.

Methoden-Training Geschäftsmodellinnovation

für einen Anlagenbauer im professionellen Broadcastbereich Mehr Erfahren

Unser Auftraggeber: Ein international führenden Hersteller von digitalen Anlagen für den professionellen Broadcastbereich.

Unsere Rolle: Trainer

Unsere Leistungen: Durchführung eines Methoden-Trainings zur Entwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen

Unser Ergebnis: Fach- und Führungskräfte besitzen das erforderliche Methoden-Know-How in der Geschäftsmodellentwicklung.

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